小学骨干教师培训计划

发布 2022-04-20 17:58:28 阅读 4036

赵颜小学。

师资队伍建设是学校教育事业发展的先导和保障。培育和造就一支师德高尚、理念先进、善于学习、勇于实践、业绩突出的教师队伍,是实现我镇可持续发展的战略需要,实施骨干教师工程是实现学校发展战略的重要抓手和突破口,根据上级教育行政部门有关政策结合我校师资队伍实际情况,特制定本计划。

一、工作目标:

加强培训与宣传,扩大骨干教师影响,挖掘骨干教师培训的规律和成长途径,不断提高教师整体素质,形成“实事求是、尊重人才、公平竞争”的良好局面。

1、落实我校骨干教师培训的相关制度与要求,加强基础性培训工作,使能力强、业务精、思想好的教师脱颖而出,学校实施分层培训的策略。

2、在原有基础上,再培训一名区级骨干老师和一名区级优秀青年教师。

3、建立和完善对骨干教师和骨干老师的考核评价机制,加强对骨干教师和骨干老师的管理,充分发挥辐射作用,创造条件展示他们的风采。

二、工作重点:

在教委各业务科室和教研中心、镇教育办公室的指导下,加强校内现有骨干教师和后备力量的培训力度,并做好校级骨干教师、骨干教师队伍建设工作。根据我校目前状况,将加大骨干教师的培训力度,鼓励和支持骨干教师承担重要教学工作,参加和承担科研课题,参加学术交流活动,撰写发表高水平的教育教学**和学术著作,为他们的成长搭建平台,创造条件。

1、制定并推进2023年赵颜小学“骨干教师工程”工作计划。做到针对性强,继续探索实施“三格培训”的有关策略与具体方法。通过“三格培训”实现我校教师队伍的梯队建设。

2、建立和完善骨干教师及骨干教师培训机制,实施目标管理。

3、学校对骨干教师在业务进修、考察等方面予以优先安排,鼓励他们参加各种教育、教学科研和学术活动,使他们及时了解先进的教育理念和教学方法,不断更新教育观念,提高教学水平。

4、学校为培训对象的成长创造各种有利条件,及时帮助他们解决工作中遇到的困难和问题。

5、学校为骨干教师搭建与老师交流展示的平台,给任务、压担子,使骨干教师尽快成长。

6、在学校**上开通骨干教师专栏,进行宣传,同时将他们的事迹以及教育教学经验在网上与老师、家长进行交流。

7、开展师徒结对活动,建立活动档案,学校定期进行检查。

8、做好现有“骨干教师”宣传和辐射作用,确定好1—2名培训目标,争取更大发展。

9、增加校级骨干队伍建设,选拔好苗子,确定好培训目标,有重点进行培训。使校级培训重点覆盖学校各个学科。

10、做好每年一次的工作总结,并且根据一年来培训情况,适时调整学校培训的目标和策略。

三、保障措施:

1、建立和完善学校培训“骨干教师”工作制度,及时进行总结、推广骨干教师、骨干老师的经验和做法。

2、明确职责。校长总体负责骨干教师培训整体工作安排,加强宣传和监督;教导主任主任负责骨干教师培训对象的选拔、计划、总结工作以及培训工作,对骨干教师培训对象在教育方面的工作进行指导、考察和管理等工作。

以上是我校培训“骨干教师”工作计划。随着,学校工作不断向前发展,教师专业发展已经成为学校重点工作,而培训“骨干教师”工作又是提升学校办学质量的关键,因此我们会不断努力,加强“骨干教师”工程的建设,争取学校更大发展。

2023年9月。

小学骨干教师培训计划

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