xxxxxxxxx公司。
1、确定参加培训的人员必须提前到场准时参加培训。
2、各部门负责人要组织本部门参培人员按时参加培训，参培人员不得推脱、敷衍、缺席。未按规定参加培训的，公司将严肃追究单位主要负责人的责任。
3、任何人不准请假，不准安排他人代替。确有特殊情况的，向总经理请假，否则视为旷课。
4、开课前15分钟开始签到，开课前5分钟停止签到，超时进入培训现场或提前离开培训现场的人员，一律视为迟到或早退。
5、参加培训人员进入培训现场前，要提前做好上课准备。
1）将手机关闭（或调为静音）。
2）在指定位置就座。
3）严禁随意起立走动、离席、闭目、吸烟、交头接耳、吃口香糖等不端庄行为发生。
4）保持课堂秩序，认真听讲，作好笔记，不看与培训无关的资料，确保听课效果。
5）严格按规定着装（统一着工作服）。
6）严禁酒后进入培训现场。
6、旷课1次罚款500元，迟到（早退）1次罚款300元，培训期间随意出入会场1次罚款200元，上课期间接听**1次罚款100元。有其他不文明行为，视情节严肃处理。如有违反纪律现象，对当事人及所属单位负责人按照以上标准处罚。
7、各部门要对参培人员进行严格要求，要文明听课，注意自己的言行、要时时处处体现新峰形象。
8、培训情况纳入对单位和个人的考核项目进行考核，上述规定对参加培训人员和部门负责人实行一票否决，违反上述规定视为考核不合格。
9、人力资源部负责作好监督检查工作。
xxxxxxxx公司人力资源部。
管理培训方案
管理课程培训方案。1 培训目的 1 培养学员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。2 明确自己在团队中的定位，及尽职尽责完成本职工作的重要性。3 加强学员之间的信任度，增强团队的凝聚力。4 明确管理者的权利和责任，增强学员的责任感和担当意识。5 明确管理者的分类，避免管理错位现象。提高协作和...
项目管理培训方案
一 培训目的。1 研发管理人员能够建立基本的管理概念及正确认知自己的角色定位 2 了解目前先进的pmp项目管理知识，对重点模块进行深入学习，将所学知识运用到实际项目管理工作中，提高管理人员对项目的把控能力 3 提升管理人员的领导力 执行力 推动力 沟通力及团队协作等个人领导能力。二 参训人员。研发中...
企业培训管理方案
培训质量管理规程。一 目的 为了进一步规范培训管理工作，提高培训质量，特制定本规程。二 适用范围 本规程针对公司各部门 项目部及下属子公司的所有员工。三 职责权限 由xxx部负责公司培训的管理工作。四 培训管理流程 五 培训质量记录 一 需求调研员工培训申请表。部门培训需求调查表。部门填表日期年 月...