餐厅效劳员培训资料主要是针对效劳员效劳态度、效劳知识、效劳才能、效劳身体素质要求等四个方面来进展培训的。该份餐厅效劳员培训资料适用于新进员工效劳也适用于老员工的培训,但针对不同的餐厅效劳员还需要进展相对的增加和删减一些培训内容。
效劳态度是指餐厅效劳员在对客效劳过程中表达出来的主观意向和心理状态,其好坏直接影响到宾客的心理感受。效劳态度取决于员工的主动性、创造性、积极性、责任感和素质的上下。其详细要求是:
餐厅效劳员应结实树立“宾客至上、效劳第一”的专业意识,在效劳工作中应时时处处为宾客着想,表现出一种主动、积极的情绪,但凡宾客需要,不分份内、份外,发现后即应主动、及时地予以解决,做到眼勤、口勤、手勤、脚勤、心勤,把效劳工作做在宾客开口之前。
餐厅效劳员在效劳工作中应热爱本职工作,热爱自己的效劳对象,象对待亲友一样为宾客效劳,做到面带微笑、端庄稳重、语言亲切、精神饱满、诚恳待人,具有助人为乐的精神,处处热情待客。
餐厅效劳员在为各种不同类型的宾客效劳时,应有耐性,不急噪、不厌烦,态度和蔼。效劳人员应擅长揣摩宾客的消费心理,对于他们提出的所有问题,都应耐心解答,百问不厌;并能虚心听取宾客的意见和建议,对事情不推诿,火锅加盟。与宾客发生矛盾时,应尊重宾客,并有较强的自律才能,做到心平气和、耐心说服。
餐厅效劳员应将效劳工作做得细致入微、面面俱到、周密妥帖。在效劳前,效劳人员应做好充分的准备工作,对效劳工作做出细致、周到的;在效劳时,应仔细观察,及时发现并满足宾客的需求;在效劳完毕时,应认真征求宾客的意见或建议,并及时反响,以将效劳工作做得更好。
餐厅效劳员应具有较广的知识面,详细内容有:
主要有员工守那么、效劳意识、礼貌礼节、职业道德、外事纪律、饭店平安与卫生、效劳心理学、外语知识等。
酒店员工招聘工作方案
一 总体方针。酒店开业所需人员的招聘工作,总体指导方针是达到三条标准 一是建设一个具备五星级酒店员工综合素质标准的人力资源主体 二是满足酒店顺利开业并可以在最短时间内建立起高效稳定的运作模式的要求 三是结合酒店实际情况合理降低人力成本。二 员工类别划分。1 中高层管理人才 包括各部门总监 经理层职员...
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一 酒店的部门构成 办公室 前厅部 客房部 销售部 工程部 安全部 财务部。二 各部门联系 办公室 前台接待 财务部 传真 三 礼节礼貌,仪容仪表。称呼 先生 小姐 夫人 太太 问候语 您好 早上好 晚上好 欢迎语 欢迎光临 欢迎您入住我们的酒店 祝贺语 恭喜 祝您节日快乐 生日快乐 新年快乐 新婚...