一、培训前的评估。
为了实现新老员工全年安全生产的安全奋斗目标，根据我矿一线员工有刚出校门的大学生和职工子弟培训后从事一线工作。他们虽然有文化、有理论但对煤矿一些安全知识了解甚少，在工作中经常出现违章作业，违反劳动纪律现象，还有大多数石柺老工人文化程度较低，从过去的经验管理上升到风险预控管理，一时难以适应。根据这些情况，有必要进行一次全员《煤矿安全知识》的培训，对于杜绝“三违”避免制事故的发生，做好安全工作有重要的作用。
二、培训过程评估。
这次培训主要由矿安全管理中心主抓，各队配合。时间从7月18日到31日，由安全管。
理中兴管理人员、技术人员授课，利用上下午时间，授课内容主要以《煤矿安全规程》、《操作规程》、《煤矿职工安全手册》、《内蒙古煤矿事故案例分析与处理》为教材，结合我矿实际情况进行培训。每个单位授课时间为12天，考试时间1天。由于各单位高度重视，认真组织，员工认真听讲，认真记录，课堂纪律良好，收到很好的效果。
三、培训后的评估。
这次培训有6个单位参加，听课人数总计80人，授课48节，考试及格率100%，90
分以上占90%，85分以上占5%，全员达到合格标准，广大员工掌握煤矿安全知识的水平有大幅度提高，职工安全意识大为提高，不安全行为减少较多，“三违”现象大幅度降低，收到比较好的效果。这次培训由于领导重视，安全管理中心人员精心组织，各区队干部密切配合，全体员工的努力，达到了预期的目的。
安全管理中心2023年4月10日。
《员工手册》培训评估方案
一 概要 项目简介 本次行政部开发的新员工 员工手册 培训项目，主要受众是公司各部门新入职员工。目的是使公司新入职员工能够在入职后迅速有效的开展工作，完成新角色转换。本次项目培训课程为 新员工 员工手册 培训 课程主要内容为 企业发展历程公司管理机制 企业文化知识。课程目标为全员笔试考核通过。附件1...
2019新员工入职培训评估报告
公司2012年新员工入职培训评估报告。公司2012年新进员工培训工作自2012年8月6日开始，历时2周，完成了预定的培训任务，送到xx开展轮岗培训工作。为了以后更好的开展公司新员工入职培训工作，针对本次培训开展了评估。一 评估内容及方式 1 从课程目标 课程设计与安排等四个方面分16个小项以评分方式...
“X”培训评估总结报告
为了进一步提高员工工作的效率和职业素养，在 计划 期间提供更好的服务和支持，结合07年培训计划，公司在x月x日在x厅举行 x 的培训。各职能部门普通员工共x人参加了此次培训。通过年初的培训需求调查和分析，人力资源部针对员工的工作绩效和行为表现，发现在实际的工作中不少员工 特别是工作主办员工 常常出现...