2023年度培训计划。
一、计划概要。
2023年度为迎合公司的业务经营目标和发展战略、明确各岗位职责、提升员工管理和业务水平、规范公司制度，使公司良性快速的发展、壮大，特制订了此年度培训计划。
二、培训工作的原则、方针和要求。
为确保培训工作具有明确的行动方向，人力资源部特制订了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。
1、培训原则。
实用性、有效性、针对性为公司培训管理的基本原则。
2、培训方针。
以提升全员的综合能力为基础，以提升员工实际岗位技能、团队协作融合和工作绩效为重点，建立具有迅展特色的全员培训机制，全面促进员工成长、发展，使员工队伍整体竞争力提升，确保培训对公司业绩达标和战略实施的推动力。
三、培训工作与目标。
1、建立、理顺与完善企业的规章制度（即员工手册）、培训组织体系与流程，确保公司及公司的培训工作更高效的运作。
2、传递与发展企业文化，建立员工特别是新员工对企业的归属感和认同感。
3、重点推进员工，特别是新近员工的业务水平，提升公司的业绩。
四、课程体系。
1、新员工入职培训。
所有新进员工人数达到5人以上时，就组织一次正规的新员工入职培训，课程内容如下：
2、例会。平均每月安排两次，时间按排在所有员工的休息日，上午为例会、新制度新政策的颁发与通知、业务技能分享等，下午为员工活动，具体内容在每个月培训会前5天与业务经历协商后，下达。
3、季度培训。
五、培训评估。
针对每场培训，进行问卷调查、后期业务反馈以及领导和其他经理人的建议，及时做修正，以达到培训目的。
年度培训计划
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大客户渠道 7年培训计划。1.2006年培训工作回顾 2 2.2007年大客户渠道组织发展目标 4 3.2007年大客户渠道培训需求分析 5 4.2007年大客户渠道培训目标 6 5.2007年大客户渠道培训工作计划 7 5.1 培训主题 7 5.2 培训项目规划 9 5.3 优化培训管理机制 14...
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篇1根据农机局20xx年工作目标，分工安排及往年工作开展情况拟订如下计划 一 加强与机手 农机大户 种植 养殖 大户沟通，广泛收集农机需求信息 农机具使用信息及产品技术待改进信息。时间 常年开展。目标 加深与机手 大户感情，争取在技术上 政策上给他们最大帮助，为后续发展作相应准备。做法 多下乡，每周...