black arc(t)
深圳市黑弧广告****
shenzhen black arc advertising co.，ltd 员 工
手 册。
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一、black arc(t)
深圳市黑弧广告****
shenzhen black arc advertising co.，ltd 员 工
手 册。
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一、公司的八项基本原则3
二、聘用规定4
三、入职规定4
四、工资报酬5
五、工作时间及法定假期5
六、福利6
七、合同解除8
八、工作纪律9
九、财务管理11
十、奖罚规定13
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一． 公司的八项基本原则本原则是黑弧广告公司至高无上的行为准则，是加盟黑弧的必要条件。所有员工必须无条件。
认同执行。
1.1客户原则客户永远是对的—黑弧员工在与客户交往时一定要牢牢切记！客户是黑弧的衣食父母，须绝对。
尊重，尽心服务。黑弧员工无论对待任何客户，必须耐心、友善、诚恳、负责任，珍惜客户的每一。
分钱。黑弧员工必须时刻保持危机感，齐心协力地用更好的服务全力争取客户。
1.2实效原则 “做实效的广告”是黑弧广告的公司的使命。黑弧的一切广告活动必须永远围绕做实效的广。
告这一标准进行；做实效的广告必须深入黑弧员工心中；做实效的广告必须成为黑弧员工的广告。
行为准则。
1.3敬业原则敬业精神—敬业乐业是黑弧广告人的必备素质。黑弧广告人对人对事必须有责任感。黑弧广。
告人对每一项广告业务必须充满激情，激发智慧，勤奋工作，不断创新，决不言输，做到更好。
1.4团队原则团队精神—协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标，团队的利益高于一切，是。
黑弧广告人的行为准则。黑弧所有员工都是黑弧大团队中的一员，人格平等，分工合作，维护团。
队利益，为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。黑弧所有广告活动均以集体创作为原则，黑弧努力创。
造提供每位员工发挥创作的空间，营造好的创作氛围，但个人小创意无条件服从群体大创意。
1.5文明原则黑弧的广告人是文化人，有教养的、文明的人。黑弧特别强调诚实正直，尊重他人，心胸开。
阔，坦诚相处，互帮互助。黑弧倡导礼貌行为，待人接物，必具礼貌态度，用礼貌语言，采取礼。
貌行为。 1.6勤俭原则勤俭节约是中华民族的美德。黑弧广告人应尊重人的智慧、爱惜财物、决不浪费。一点一滴。
的财力、物力、人力的浪费和损害公私财物都是可耻的行为。
1.7环境原则
黑弧是每一位员工共有的事业空间，任何个人偏好或行为均不得影响他人的工作状态、创作。
气氛及身心健康，不得有损公共环境。工作时间聊天睡觉，室内吸烟，桌面乱扔乱放杂物等行为。
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一律禁止。
1. 8事业原则
黑弧广告人将广告业看作是一种事业，而不仅仅是当作一种职业。黑弧广告人必须努力学习、
相互吸取、取长补短、积极进取、不断提升，逐步提高自身的素质修养。
二． 聘用规定
2.1按本员工手册中的条款和条件，公司聘用员工，员工接受聘用。
2.2受聘者必须如实填写“员工登记表”的每一项内容（女员工须将个人的婚姻状况、生育计划如。
实反映，作为公司聘用安排的参考）并贴上**，入职时连同身份证、学历、有关职称等复印件。
（交验原件）及履历交行政人事部处理存档。
2.3员工受聘期间，分别按试用期和聘用合同规定领取薪金。
2.4员工应把全部工作时间和精力完全投入并努力履行其职责。
2.5公司根据需要分配各员工的工作并保留随时调整的权利。
三． 入职规定
3.1培训
3.1.1新员工入职时由行政人事部安排新员工入职培训，行政人事部负责公司架构、制度、守则及。
一般工作程序的讲解培训；运作质保部负责公司运作流程的讲解培训。 3.1.
2部门经理（或主管总监）负责部门的工作程序、作业操作规范及其职位描述的培训。 3.1.
3公司负责为员工提供适当的在职专业技能培训。
3.2试用转正
3.2.1所有新员工，试用期为三个月，具体由公司视其工作表现或其实际需要而定。
3.2.2试用期满考核
3.2.2.1试用期结束时，试用期新员工按照公司规定的试用期考核办法办理考核手续，如果公司。
认为试用人员合格，则通知试用人员转为正式员工，双方签订聘用合同，合同期由入职。
本公司之日起计。
3.2.2.2试用期满考核办理程序：试用新员工提出试用期满考核申请，经总监同意签批后→去行。
政人事部领取试用期考核表并认真填写→交行政人事部安排考核面试→总监签署考核意。
见→总经理审批→行政人事部行文书面通知结果。
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3.2.3如果试用人员在试用期内被证明不符合录用条件，公司须在三个月内通知试用人员不被聘用。
及其理由。
四． 工资报酬
4.1工资
4.1.1公司将按双方签订的聘用合同规定支付给员工月薪。
4.1.2员工工资按月支付，发薪日为下月10日。
4.2加班
4.2.1公司有权要求员工加班工作，实际加班工时作为当月的工作业绩和季度团队奖历分配的依据。
之一。 4.2.2员工加班超过晚上10∶00时，可另报销回家单程的士车费，但不能与其他因公市内交通费。
填在同一张报销单上。 办理程序：填写报销单→部门总监签字→行政人事部经理审核→财务部会计签字→ 总经理签字→出纳处报销。
4.2.3专业部门员工加班，由品牌部统一填写“加班单”，并报行政人事部备案。员工加班时间超。
过晚上10点以后，每超过一小时，第二天上班时间可延后一小时，凌晨二点以后，可于第。
二天下午1∶40上班。但须于晚上加班完毕前安排好自己的所有工作，写出说明贴于公司告。
示牌上，以便查找资料和安排后序工作。
4.3双薪
4.3.1作为奖励，在本公司工作一年以上的员工年终可享受双薪。
4.3.2工龄六个月以上的员工，即当年6月31日以前（包括6月31日）入职且当年12月31日在。
岗上班的员工，不足12个月者，则年终双薪按实际工作期限折算。
4.3.3在本公司工龄六个月以下的员工，即当年6月31日以**职的员工，不享受当年双薪。
4.3.4双薪按员工年终当月的基本薪金计算，并以公历年度为准，只计当年。
4.4所得税
4.4.1员工领取工资和奖金、各种补贴等其它报酬，有义务向国家缴纳个人所得税。公司按照国家。
税法规定，代税务部门每月从个人薪金中，扣除该员工的个人所得税款，由公司每月统一向。
税务局缴纳。
4.5升职、加薪或降职 3.5.1在公司业务发展需要的情况下，将从内部提升任何适合的人员至更重要的岗位。在考虑提升。
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培训公司员工手册
5 晋升 降职 调岗 调薪 公司将根据员工的工作绩效 岗位能力素质要求及岗位空缺情况给员工岗位 工资及职务做出相应的调整。6 解除劳动合同 正式员工需提前30天以书面形式提出辞职，经相关批复后做工作交接方可办理离职手续结算薪酬 试用期内需提前3天以书面形式提出辞职。一 薪酬结构 1 公司根据级别架构...
公司员工培训管理手册
目录。一 培训的概述。二 新员工培训。三 员工技能提升培训。四 培训的计划与实施。五 内部讲师政策。六 外部讲师政策。七 培训教材与器材。八 培训需求分析。九 培训管理制度。十 培训效果。十一 费用服务年限。培训管理手册涉及的流程 附表一培训体系运作流程。附表二员工外训作业流程表。附表三内部培训作业...
公司员工手册培训方案
精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。一 培训时间 2014年3月13日。二 培训地点 质量部。三 培训人员 新入职员工。四 培训方式 课堂演讲。五 培训讲师 邹传用。六 培训内容 一 公司考勤管理办法 为促进本公司员工自觉地遵守劳动纪律，提高劳动出勤率，确保正常的工作秩序...