培训目的。随着公司生产规模的不断扩大及业务的迅速发展，必须通过系列的培训和锻炼，打造一支诚信敬业、积极备实、勇于承担高素质的管理团队。公司需吐故纳新培养和建设新型人才梯队满足中基层管理人力资源，从而有效地保证公司持续健康发展。
培训要求。
1所有储备干部的培训期均为二个月。
a若公司急需替补管理岗位，可直接从正处于培训储备干部中择优选拔上岗；b若培训期满，仍未达到公司用人标准，可继续延长培训期直到合格为止。2储备干部在培训期内必须服从相应部门负责人的领导，并接受公司相关部门的监督，如。
有违反公司及部门规定，一侓按相关规定处罚；
3每个储备干部在培训结束时，应向公司递交一份实习报告，主要阐述内容为公司工艺流程、质量控制、人员管理及针对培训部门现状的建议和改善等方面工作体会。
4培训课程所安排的培训内容，每个学员应该挤出时间自学，如有不懂或问题可直接向责。
任领导和辅导导师咨询。培训内容。
储备干部培训计划
储备干部培训方案。1 目地。为了营造一种尊重知识 尊重人才 培养人才的优良环境 建立 以人为本 公开 公平 公正的人才选拔机制，更好地为公司持续高速健康发展提供人力资源，促进人才培养制度的逐步建立，形成 同在三宏 共创辉煌 的局面，特制订公司储备干部培训方案。2 范围。经公司严格考核试用的各岗位储备...
社团储备干部培训心得
为了提高学院社团负责人的组织协调能力，加强社团内部凝聚力 战斗力，提高社团干部的整体素质，加大社团干部在社联日常工作中的作用，大学生社团联合会开展了社团储备干部培训班。它安排了有着丰富经验的老师和社团干部为我们传授经验。这次培训不仅对我今后在社团的工作有了极大的帮助，更对我今后的人生道路有着不可或缺...
工厂储备干部心得体会储备干部培训心得体会
第一点，毋庸置疑业务知识要非常扎实，如果这点你不满足，那么建议在沉淀几个月。第二点，我们分析一下储备的成绩分布 总评成绩 演讲答辩 40 理论成绩 20 学员互评 15 实习 15 无领导小组讨论 10 优秀辩手加分 最佳团队加分。从这个成绩比例中我们可以发现演讲答辩是所占比重最大的，那么我们首选要...