90员工培训意见

发布 2022-04-15 16:12:28 阅读 6469

90后员工培训意见。

一、以激励为主、批评指正为辅。

90后员工由于处于独生子女政策时期,自幼家庭宠溺较多,所以90后员工个性鲜明,自我意识强,做事本位主义。

在培训过程中应多以鼓励教育为主,从员工自身优势上引导,帮助发挥其特长,并让员工以此为工作的乐趣,树立信心。在面对90后员工身上出现的问题时,应当注意引导方式,尽量不以批评的方式,尤其避免当众批评,应以私下交谈为主,并且注意讲道理,将问题讲的明白,并指出(员工)除此之外,非常优秀,或者能做的更好。

二、树立事业心,多谈发展前景。

90后员工大多数家庭条件较为优越,随着时代发展,他们更注重的是个人的成长与发展,而不是一时的得失,但年龄较小,同意产生攀比心。所以在培训过程中应多树立其事业心,多讲上市、企业扩张、未来发展、人力空缺等。三、鼓励争优,营造良好氛围。

90后员工个性鲜明,竞争意识比较强,喜欢比赛、各类活动,可让他们多进行比拼,平时可利用二次晨会宣导一周工作状况,提高他们的竞争意识,岗前训破冰时多注意调动气氛,多让员工参与配合,增强归属感。

以上观点仅代表个人意见,具体培训侧重还需依据个人情况具体安排,多关注,多关心,让员工感受到家的感觉,从细节把握状态。

组训:吴名操。

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