入职培训规划

新员工入职培训课程设计。

各部门培训内容详解。

入职培训。一、概述。

为了让新员工更好的了解公司历史文化，贯彻落实公司管理规章制度，明确岗位职责，提高工作能力及工作效率，现拟定为公司所有新入职员工，在公司内指定地点进行为期三天的入职培训。

培训主要内容为如下几大模块：

1、 公司历史文化、组织架构及主要经营范围（课堂形式）

2、 公司现行规章制度（课堂形式）

3、 公司目前主要产品（课堂形式）

4、 岗位职责、日常工作流程（课堂形式）

5、 岗位相关专业技能(课堂形式、小组互动及情景模拟）

6、 岗位相关拓展训练（小组互动、课堂讨论）

7、 其他基本技能及社交礼仪（课堂形式及小组互动）

经过培训，新员工应当达到如下目标：

1、基本了解公司现状，并能够独立承担相关岗位的日常工作。

2、提高自身专业技能，并熟练运用到实际工作中；

培训考核成绩由三部分组成：考勤情况及日常表现、笔试成绩及试岗综合评定。

二、具体实施注意事项。

1. 由于各岗位的职责划分不同，所以部分培训内容与相应考核难度按照岗位职责进行不同程度调整；

2. 岗位职责培训、专业技能培训由相关部门负责具体实施，人事部负责协助；

3. 全部培训结束后，有为期半天的时间让新员工进行试岗，试岗结果作为培训考核结果的参考依据；

4. 培训期间，每次培训结束后需提交培训人员签到表，作为考核结果的参考依据；

5. 培训最终考核结果，以用人部门意见为主，人力资源部意见及其他参考依据为辅；

6. 培训结束后，依据学员反馈信息，可对相关培训计划及教材等做出相应调整；

7. 培训参与人数低于5人时，选择培训内容中的重要内容先行培训，待人数累计够5人后，统一补充其他模块培训。

三、附录（各类课件ppt，待补充）

入职培训规划

新员工入职培训课程设计。课程主题。课程目标。课程教材。时长。课程内容。主讲人。考核形式。第一天。公司历史文化 组织架构及主要经营范围。为了使新入职员工能熟悉公司的发展背景 行业氛围 公司经营产品的文化 公司管理理念。员工手册 ppt 3h以课堂形式展现，由培训讲师借助ppt等形式教授具体内容。袁总。...

入职规划书

很高兴能够有机会成为学生会的一员，本着 奉献校园，服务同学 的宗旨，为了锻炼自己的交际与管理能力，对自己有更准确的认知和定位，我争取成为了一名学生干事，首先要感谢院领导能够给我这次机会，然后也要肯定自己有勇气去挑战自己，激励自己珍惜机会 再接再厉。通过学生会这个平台，我希望能够收获到自己想要的东西，...

新人入职培训方案与新人入职培训计划

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