竞聘培训提纲。
一、竞聘的流程。
一）现场抽签确定出场顺序；
二）竞聘人员竞聘演讲，评委（人事、用人、员工代表）提问，并根据选拔考核标准打分；（三）秩序维护部竞聘，存在军事考核，其他部门不存在该项考核；
四）评委针对所提问题，向竞聘人公布相对标准的答案，进行竞聘过程的沟通；（五）竞聘人离开，评委汇总成绩，沟通竞聘意见。
二、竞聘前的准备。
一）熟悉竞聘岗位的条件和标准；
二）熟悉竞聘岗位的工作职责及本班组的工作内容；（三）了解相关物业知识；
四）准备相关资料（填写《竞聘申请表》、书写《竞聘演讲稿》）。
三、竞聘演讲稿的准备。
一）应该涵盖的内容。
1、简单的自我介绍，个人的工作经历概述；
通过简明扼要的经历概述，简单表达自己能够胜任该岗位工作；
2、如果我任职该岗位，我将如何开展该岗位的工作？
主体应该阐述的内容是该岗位的主要工作内容及我将如何完成？——通过本项的阐述，告诉考评小组，你了解熟悉岗位工作内容，且能较好的引导开展该岗位的工作。其中应该展示你的工作能力、团队协作能力、学习能力、工作态度等方面。
3、表达你的优势，体现你的个人魅力；
如果我任职该岗位，我会通过什么方式调整和改变团队存在的系列弊病？同时协助直接上司达到一个什么样的目标或者展示一种什么样的状态？
4、我个人还存在一些什么欠缺的地方，今后将通过什么方式来完善这些不足？5、表达你对竞聘成败的态度。
四、竞聘演讲及答辩的注意事项。
一）竞聘演讲前的准备（二）演讲过程中的注意事项。
1.态度要真诚老实；2.语言要简练有力；3.言语中要充满自信；
三）答辩过程中的注意事项。
自信，谦虚，沉着，冷静，坦然。
五、竞聘后的心态调整得之坦然，失之淡然。
教辅管理岗位竞聘方案
巫溪县白鹿初级中学校。关于教辅管理岗位竞聘上岗的方案。为进一步调动教辅人员的工作热情和积极性，不断提高工作质量，更好的为教学服务，特拟定本方案。一 工作原则 1 坚持科学合理 精简高效 优化配置的原则。2 坚持平等自愿 民主集中的原则。3 坚持因需设岗 依岗定则的原则。4 坚持工作效果和绩效考核挂钩...
营销管理岗位竞聘方案
岗位竞聘方案。一 竞聘目的。为加快企业发展进程，缩短岗位人员调整周期，促进公司全面发展，同时更好的发掘公司内部优秀人才，提高员工的工作积极性和创造性，公司将对新增基层管理岗位进行公开竞聘上岗。二 实施原则。1 坚持公平 公正 公开 择优的任用原则 2 坚持注重业务能力，更注重综合素质的原则 三 评审...
中级管理岗位竞聘方案
中层管理人员竞聘方案。一 主要目的。1 满足目前公司改革 发展需要 2 执行公司干部选拔任用程序 3 通过竞聘上岗发掘适应企业发展需要的人才。二 基本原则。一 以德为先，德才兼备的原则 二 竞争择优的原则 三 公开 公平 公正的原则 三 岗位及数量。热锻车间主任一名 热处理 锻压 加一车间主任一名 ...