岗位竞聘方案。
一、竞聘目的。
为加快企业发展进程，缩短岗位人员调整周期，促进公司全面发展，同时更好的发掘公司内部优秀人才，提高员工的工作积极性和创造性，公司将对新增基层管理岗位进行公开竞聘上岗。
二、实施原则。
1、坚持公平、公正、公开、择优的任用原则；
2、坚持注重业务能力，更注重综合素质的原则；
三、评审组织。
1、评审具体工作由市场营销中心进行组织；
2、设立评审小组，组长由公司副总经理孙婷婷女士担任，评审小组成员由总经理委派；
四、竞聘岗位：**4名）
一）地区。二）地区。
三）地区。四）地区。
五、竞聘岗位工作职责及要求。
1、根据公司培训服务规划，负责对辖区的团队制定培训服务营销计划，并进行指导和监督管理；
2、对辖区内培训服务落实情况进行过程把控、效果评估；
3、通过亲自授课示范、试讲考核等方式，加强提升幼儿培训师的整体培训、业务能力；
4、建立所辖区域的培训服务营销档案，协助上级制定下阶段培训服务营销计划；
5、负责辖区内各种培训、服务营销活动的组织和执行工作；
6、做好辖区内经销商、销售人员和幼儿培训师关系维护和协调工作；
7、做好与其他区域的销售人员和幼儿培训师对接协调工作；
8、根据公司业绩目标任务负责做好区域内的产品推广和跟单工作；
六、竞聘流程。
一）竞聘通知发布。
二）竞聘条件：
1、有较强的组织观念和服务意识，积极热情、责任心强；
2、具有幼教培训经验和部门管理经验；
3、市场营销中心培训部组长及以上职级；
三）公开报名。
1、竞聘本人申请。
2、部门及员工推荐。
所有自愿报名及推荐报名的员工均需填写《员工内部竞聘申请表》，申请表须于年月日上午0前直接交至评审小组。
四）资格审查。
评审小组按照竞聘岗位要求对参加竞聘的人员进行资格审查，于年月3日下午前初步确定竞聘人选并公布。
五）竞聘演讲。
1、竞聘演讲时间：年月日下午2、竞聘地点：办公楼一楼会议室。
3、竞聘演讲内容：
个人基本情况、竞争优势、对竞聘岗位的认识及工作思路、具体工作目标及落实措施等。
4、竞聘要求：
竞聘演讲时间限时40分钟以内，竞聘人演讲结束后由评审小组对其进行随机问答：着重考察竞聘人的工作设想、工作目标、服务意识、整体意识。
六）综合考察。
评审小组根据竞聘人的申请材料、演讲情况，结合日常工作考核结果填写《竞聘评分表》，确定聘任人选。
七、确定聘任人选。
评审结束后，由评审小组于2023年11月25日前将评审结果上报总经理进行审批。
八、竞聘结束。
1、协调相关部门办理确定录用员工的调动手续。同时做好竞聘落选员工思想工作，避免其工作积极性受到影响。
2、录用员工上岗仍需通过为期三个月的试用期。若在试用期间，发现该员工不能胜任，则根据公司规定将员工退回原工作岗位或其它岗位任职。
3、如竞聘结束后竞聘员工中无适当人选，则竞聘岗位空缺将以面向社会公开招聘的方式另择人选。
附：员工内部竞聘申请表》
公司。年月日。
员工内部竞聘申请表。
竞聘岗位填表日期： 年月日。
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