第一条。为促进销售回款，加速公司资金周转，减少资金占用，制订本办法。
第二条。合同签订后，销售中心业务员负责帐款的及时**。
第三条。帐款**应按合同约定的进度进行。
第四条。帐款**晚于合同约定进度的，由业务员承担全部或部分财务费用。
一）客户预付帐款应在合同约定的期限收到，产品已投入生产，逾期15天后自第16天产生的财务费用由业务员全部承担。
二）应收账款应在合同约定的期限收到，逾期30天后，第31天到第60天，由业务员承担财务费用的10%，第61天到第120天由业务员承担财务费用的20%，逾期121天以上的由业务员承担财务费用的30%。
三）质保金应在质保期满后30天内收回，逾期的从第31天开始，由业务员承担全部财务费用。因质量纠纷不能确定原因的，由质量管理部签属意见后，免除全部财务费用。
四）保函到期未收回的，客户没有明确异议的，由业务员提供没有异议的说明后，由财务审计部办理保函存款收回，到期60开内业务员不能提供以上说明的，自第61天起开始计息。
五）以上一至四款业务，如有特殊情况，需要减免财务费用的，业务员应在30天内提出书面请示，公司主管经营工作的领导、总经理签属意见后，财务审计部备案执行，若30天内未办理，年底工资兑现时一律不得减免财务费用。
第五条。本办法所指的财务费用按年利率5%计算。
第六条。本办法与其他现行考核制度并行使用，不替代其他考核办法。
第七条。本办法以财务审计部提供基础数据为准，全年考核时一次兑现。
第八条。合同签订后，销售中心及时将合同复本交财务审计部，财务审计部每月按合同与销售中心对账，核算相关费用，促进帐款及时**。
第九条。本办法由财务审计部起草并负责解释。
第十条。本办法于。年。月。
日执行。
业务员回款考核办法
为促进销售回款，加速公司资金周转，减少资金占用，制订本办法。合同签订后，销售中心业务员负责帐款的及时 帐款 应按合同约定的进度进行。帐款 晚于合同约定进度的，由业务员承担全部或部分财务费用。一 为促进销售回款，加速公司资金周转，减少资金占用，制订本办法。合同签订后，销售中心业务员负责帐款的及时 帐款...
业务员考核办法
烤漆龙骨。1 事业部依据销售人员年度烤漆龙骨销售业绩参照烤漆龙骨基础销量和初级目标销量完成情况，按矿棉板超出基础销量的销量1.1倍单位激励和按矿棉板超出初级目标的销量1.3倍单位激励 包含矿棉板年终激励 计算量化激励 烤漆龙骨未达成基础销量，事业部按矿棉板激励的90 计算量化激励 2 事业部分别将销...
业务员考核办法
业务人员。薪资及考核办法。销售部目前的业务人员共分销售部经理 省 片 区经理以及区域三个级别，各级别的薪资及考核办法为 一 大区经理 1 大区经理根据年回款任务的基数及市场分布的不同，设定为以下四个级别的待遇。2 大区经理级别考核标准 季考 1 分解任务达成 要求100 达成年度回款任务 40 2 ...