车间干部绩效考核办法

发布 2022-04-13 06:20:28 阅读 8680

机动车间干部绩效考核办法。

一、指标要求。

1、设备误机、废钢(按月产量50000吨标准)

2、人员管理方面:安全事故为零。

二、考核。作业长绩效考核项目标准:

1、 误机考核:以误机分解指标为基准,根据完成情况考核,完成按标准奖励100元,超出或节余部分按分解指标完成率增减。出现2小时以上设备故障取消误机考核。

2、 废钢考核:以废钢分解指标为基准,根据完成情况考核,完成按标准奖励100元,超出或节余部分按每支50元增减。

3、 备件消耗控制考核: 1、备件使用管理:常用易耗小备品备件需定制,区域内严禁出现乱扔乱放或新备件由于放置不当影响使用。

2、备件记录及问题反馈:作业区主要消耗备件数量统计(月汇总交车间)、控制及备件问题反馈。旬考核100元,出现、检查单项不合规范减50元。

4、 设备技改考核:凡经书面材料说明、讨论,部门领导批准。实施项目每项奖励50—200元。

5、 安全考核:旬作业区无安全事故,无严重违章作业现象,旬奖励100元,对车间人员操作安全、设备安全隐患发现并能及时整改,每次奖励50元。如有安全及严重违章情况出现,取消安全考核奖励。

三、班组长绩效考核标准:

1、 误机废钢考核:根据车间分解目标,按200元考核,误机超出或节余部分,按完成率奖罚。废钢按每支50元考核。

2、 班组区域备件管理:负责班组区域备件使用记录、备件申报统计、备件回货验收工作维修区域备品备件定点放置(含工器具),需防尘、防老化备品备件放置需有防护措施(例如轴承、密封、电磁阀等),备件放置需定期清灰(10—15天一次)设备漏油需及时清理,且在2个定修周期内彻底处理。区域地面需每天清扫不少于一次。

旬考核100元,出现、检查单项不合规范减50元。

3、 设备技改考核:凡经书面材料说明、讨论,部门领导批准。实施项目每项奖励50—200元。

4、 安全考核:班组成员劳保用品穿戴,安全帽戴好,帽带系好,工作服着装规范,必须穿公司发放劳保鞋。班组安全会议必须及时召开,人员签名规范填写。

按100元考核,未按标准执行每项处罚50元,对车间人员操作安全、设备安全隐患发现并能及时整改,每次奖励50元。如有安全及严重违章情况出现,取消安全考核奖励。

5、 修旧利废、制作:根据班组月维修制作工作量,每项奖励50—100元。

6、 各班组日常考核由班组长依据车间要求,细化考核。

班组出现以下问题,取消班组长及作业长旬绩效考核:

1、 **设备故障影响生产中断4小时以上。

2、 **单台设备故障24小时连续出现3次以上,且未得到有效控制。

3、 **设备因点检不到位或处理不及时,严重影响设备使用寿命或造成材料损失超过2000元。

4、 上线轧机、轧辊等备品因检查、检验不彻底,影响到产品质量或严重影响生产持续。机动车间。

车间绩效考核办法

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