为了全面推进我乡计划生育工作正常有序地开展，完成上级部门下达的各项计划生育工作指标任务，稳步提升计划生育工作水平，为全乡的社会经济发展提供一个良好和谐的人口环境，结合我乡实际，制定如下考核办法：
一、指导思想。
坚持以科学发展为指导，全面贯彻上级工作会议精神，以稳定低生育水平为核心，突出抓好依法行政、优质服务、利益导向、共同管理等为工作重点，进一步强化指导，狠抓落实，全面促进我乡计生工作健康稳定发展。
二、考核对象。
考核对象为计生站全体人员及村书记、专干。
三、考核指标及分值。
考核指标分为日常工作考核和年终综合考核两个部分，分别占全年考核的70%和30%。
四、具体指标及评分标准。
一）、年终综合考核指标。
1、社会抚养费征收工作（50分）
全年社会抚养费征收任务260万元。具体任务按季度下达落实，每季度考核兑现一次，完成达90%的，提6%作为下村工作费用，提12%作为村工作经费；全部完成任务的村提14%作为村工作经费。社会抚养费征收与村干部的绩效工资挂钩，对于完成任务低于90%达80%的村提10%作为村工作经费，达70%的村提8%作为村工作经费，低于70%的取消工作经费。
每季度结束兑现村工作经费60%，另40%部分根据全年征收完成情况给予兑现。
计生站人员分成四个**，四位正副站长为片长，计生站人员由片长带队采取进村入户的形式，与村相关干部共同配合，以片为单位进行考核，每季度考核兑现一次，每人拿出绩效工资的50%与考核挂钩，分工两个及以上村的人员按所分工村的总任务相应完成比例计算，低于90%按比例得相应的绩效工资。完成全年征收任务的村另奖计生站人员xx元。
计生一条线人员下村由村和计生站联系统一安排，下村车费和用餐等费用从工作费用中支出，不得超出6%，超出部份由村自行负责。任何人不得降低征收标准，特殊困难家庭，需报经计生站研究决定，制定还款计划，由乡分管领导批准分期交纳，其他任何人无权降低征收标准，否则，由相关责任人负责补齐差额部分并报请乡党委、**领导追究其责任。
连续两个季度完不成征收任务的村书记和专干进行诫免谈话，对村年终综合考核低于80分计生站分工人员和村专干实行末位淘汰。社会抚养费征收采取即征即解制度，及时开票，不得坐收坐支，每季度考核兑现一次。
2、期内手术的落实工作（10分）
要求在全年工作中按时完成期内手术的落实，在全年和年终工作考核中，发现一例应落实未落实的扣2分，同时保持乡村级帐册相符。新婚人员孕前检查按年初下达的指导数进行落实，每少完成1人扣2分，扣完为止。
3、批生二孩及个案材料整理（10分）
全乡各村要求符合批生二孩条件的必须及时帮助办理，有一户未及时办理的扣2分；对违反生育的户，要及时整理好个案材料，全年可申请法院强制执行的对全村有影响的个案材料，每村不少于2份，每少一份扣2分。
4、软硬件规范化建设（20分）
要求各村严格按上级的规范化百分考核要求建设到位，年终乡计生站将专门组织人员逐村验收，统一进行考核。
5、人口计划落实工作（10分）
年末全乡人口计划落实率不低于10‰，村级要基本符合常规，每村按10‰推算，按落实完成比例得分，另外，当年新婚人员合同签订率要达100%，新婚夫妇免费健康检查要完成县下达的指导数，每少1人扣1分，扣完为止。
二）、日常工作考核指标。
具体按月或按季度专门进行考核，考核内容另定。
五、考核奖惩。
一）、村级工作考核奖惩。
1、社会抚养费征收工作考核办法另定，由计生站统一考核发放，绩酬挂钩。另外，村社会抚养费的征收计划外二孩的每户原则上一次性不少于1万元。
2、全年末将按日常和年终的考核情况，给予村一次性奖励，其中一等奖6000元，二等奖4000元，三等奖xx元，全年对完成目标在80分以下的村一票否决取消综合评优资格。
3、日常工作考核奖惩，按阶段性考核情况另定。
二）、乡计生站人员工作考核奖惩。
1、计生站人员按分工村完成情况，由计生站统一按片考核，与绩效工资直接挂钩。
2、计生站人员根据社会抚养费征收和县综合排名考核把绩效工资各拿50%进行考核，其中社会抚养费征收考核参照社会抚养费征收考核办法兑照执行。县综合考核排名原则上不低于xx年的排名，以第八名为基数，每下降一个名次扣50%绩效工资中的10%，考核排名在前6名的乡将按1：1的比例和县同步奖励给计生站人员，综合排名在前6名的且业务工作位于前三名的奖每块业务1000元。
3、分工村工作情况以片长负责制，片长负责片上日常工作和片上人员的出勤，分工人员负责对所包的村负责业务指导，社会抚养费的征收，个案材料的整理及批生二孩对象的审核工作等。
4、计生站人员日常工作中按时上下班，无故未请假的迟到或早退每次扣10元，无故旷工一天扣50元，请私假的每月原则上不得超过3天，否则按旷工处理，具体参照日常管理制度执行。
六、以上考核办法希各村及计生站认真执行落实，由计生站负责考核和解释工作。
仅供参考。
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