2024年度工作总结

发布 2022-04-12 16:36:28 阅读 6111

09年即将过去,在公司各部门领导支持下,我认真完成所有财务核算及综合事务岗位工作,对公司各部门财务指标进行考核、分析及监督,对各种报表的上报,账务的处理等都已时间过半,任务过半。在预算、预提、资金安排等工作上执行准利润管理规定,做到成本费用的统筹管控、稽核,降低成本。还有在3g客户经理岗位上本人认真完成领导交办的任务。

由于本人今年工作岗位有调动,涉及两个工作岗位,以下是我所总结的09年核算员综合事务岗和集团3g客户经理岗工作总结,请领导提出宝贵意见。

一、 坚持学习,落实工作责任制。

1、 坚持学习,不断提高工作能力。

按时参加市公司财务部等部门组织的成本费用等核算员相关的培训,在学习中工作,在工作中学习,适应工作需要,提升整体工作能力。

2、 明确分工,落实工作责任制。

明确各中心核算员岗位职责权限、工作要求,强化各中心综合责任感,加强内部核算监督。就此已经提前组织了各中心报账员进行两次财务系统应用技能培训及相关业务知识的培训,提高了报账员办公室自动化应用能力和工作效率。落实了工作责任制加强沟通,促进合作,为日后开展工作奠定基础。

二、 在综合事务岗各项职责工作情况。

1、 成本费用文具、耗材等支出情况。

严格执行分公司文具、耗材申领标准,每月负责统计好本区域6个办公点和21家自有厅文具、耗材的需求,向公司指定的文具、耗材**商采购文具、耗材。做好日常耗材使用情况的登记和评估,各中心通过以旧换新的方式到区综合部领取所需耗材,做好费用管控和监督,降低成本。上半年度本区域文具费用支出为7642.

11元,区分准利润成本办公文具上半年度预算金额为2万元;上半年度本区域耗材费用支出为3.2万元,区分准利润成本业务材料费上半年度预算金额为4.8万元;有效做到了管控、降低成本。

2、 区分公司办公场地、营业厅日常零星维修及保养工作。

严格执行区分公司的维修分级审批流程,支付和报销零星维修费用,做好费用登记。并且在办公区域的各项复印、打印、传真等办公设施,保障其正常运作,不影响同事办公,有故障及时联系相关维修服务公司上门解决。营业厅各项零星维修报账严格按照财务要求进行上报和核销。

上半年度维修费用支出为2.5万元,区分准利润成本设备维修费上半年度预算金额为4.8万元,也有效做到了管控和节约成本费用。

3、 文件稽核、登记、流转、送签工作。

4月起接手负责三个中心、区分各部门文件核查、登记、送签工作以来,上半年度共登记送签文件355份,返回文件做到及时邮件通知各中心对接和经办人,配送时及时返回文件到各中心对接人处,做到及时流转。

4、 费用报销、台帐建立维护、预算预提等工作情况。

负责区分办公点租金、水电费、区分招待费、交通费、区分集团部、家客部、个客部等部门的维系挽留费、21家自有厅清洁费、区分所有人员差旅费、办公点绿化费、区分所有广告费等各项费用报销,上半年度约制作报销单210份,严格按财务要求粘贴票据,录入erp系统对应模块,借款费用及时做到核销款项,各备用金款项每月做到确认到人和借新还旧工作。

所有费用产生实时登记,按照准利润中心规定做到了建立配套的成本费用台帐,确保各项成本费用足额入账,以便月末按权责发生制要求预提未报销成本费用。每月预算、预提做到上报及时准确。

5、 分公司固定资产购建、维修、报废、责任制管理。

在公司6月资产清查月中完成区分公司信息化部分管资产清查、综合部分管资产清查、新国信资产清查、低值易耗品资产清查、原网通各资产等清查工作,并落实了固定资产管理直接责任人,人员调动时也做好了监督和移交手续等工作。资产清查完后也建立完善了管理台帐,并将台帐下发各中心管理员处备案,资产信息发生变动时及时更新,落实责任制。在季度资产购建中也按区分实际需求申请办公资产,保障了各领导和员工办公基本需求,到达年限的办公设备也报备申请报废处理。

三、 3g客户经理岗工作情况。

今年10月份正式调到集团室以来,对我来说这又是一个全新的工作环境,一个新的起点。经过深思熟虑放弃了后台没有压力的工作,选择了这个背负着沉重任务的岗位,很多同事都表示不理解,而我只是想挑战一下自己,想学习些后台永远都学不到的东西。到新岗位之后,一切从零开始,一边学习基本的政策知识,一边跟着同事进行预约拜访和陌生拜访的工作。

不得不承认的是,我还没有调整好自己。两个月下来,觉得自己的工作还是不在状态,还没有真正融入到团队里。我经常请教一些有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些我不懂的问题进行针对性的讨论,当然我也从他们那里得到了我想要的答案。

很谢谢一些同事的帮助,让我有坚持下去不要放弃的决心。

在不断的学习专业知识和积累经验的同时,自己的能力、业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对我目前的情况,专业知识了解还不够深入,碰到问题的处理上还比较薄弱,本职的工作做得不好,感觉还停留在以前后台的工作状态,我会寻找到新的突破点,让自己有更大进步。

虽然来集团室只有二个月的时间,但是,在领导与同事的帮助下,也有了一点收获。临近年终,想要对自己的工作做出一下总结。提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

以上是09年度工作情况,深知以前的工作不能说明什么,明年我会更好得完成本职工作,同时尽力完成领导交付的各种任务,做到踏实、细致。

xxx2024年12月18日。

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