劳动人事部2024年工作总结。
在即将过去的一年里，在公司党委、董事会、经理层的正确领导下，在各单位的大力支持下，围绕公司生产经营目标，大力加强人事劳资工作的管理力度，通过全体员工的共同努力，圆满完成了今年的各项工作任务和经营指标。总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面：
一、工资管理工作。
1、严格执行工资制度，利用先进的管理手段，认真细致的做好工资及各种津贴的审核工作，堵塞工资管理方面的漏洞，杜绝各种跑冒滴漏现象的发生。同时，重新完善了井下人员定位系统和地面考勤系统，严肃了劳动纪律，从考勤、核算、发放等个环节入手，时时监控，严抓细管。
2、认真搞好“三定”工作，并严格执行。严格控制人员超编现象的发生，认真执行吨煤工资核算制度，严格审核个部门的工资执**况，控制工资成本上升，发现问题及时沟通解决，特殊情况及时与领导汇报，拿出具体处理意见。
3、制定全年工资发放计划，严格控制工资成本。特别是下半年以来，由于生产的不均衡造成上半年工资成本上升，为确保全年目标完成，劳动人事部重新制定了下半年的工资发放计划和还款计划，制定了工资控制奖罚办法，并严格考核，认真执行。
4、督促检查各单位工资上墙工作，增加工资发放的透明度，做到公开、公正、公平。
二、劳动用工管理。
1、加强招工管理工作，根据公司安全生产的实际需要，本年度工进行招工6次，招收新工人近400人，满足了公司安全生产的需要，在招工的过程中，严格要求，严肃纪律，杜绝不正之风现象的发生，从报名、审核、体检、考试、分配的各环节入手，多人参与，公开透明。在招工过程中，劳动人事部联合公司工会、纪委、公安科、安全部的各部门共同审核，杜绝在招工中各种不正之风现象的发生，维护公司正常的招工秩序，确保公司正常的生成安全工作。
2、协助两矿做好新工人稳定工作，很多新工人对煤矿不了解，招工上班后，情绪不是很稳定，针对这一情况，劳动人事部及时与两矿共同，跟踪新工人的动态，每月核实新工人出勤情况，工资收入情况，从具体工作分工，工资收入的方面提出建议，确保人员稳定。
3、清理长期不上班的员工，按照公司的相关文件规定，劳动人事部门定期清理长期不上班人员，及时解除劳动合同，按照程序办理，避免劳动争议的出现。
年全员续签了劳动合同，考虑的两矿三班倒，人员组织不齐，劳动人事部深入两矿，现场签订，确保人员没有遗漏。同时，在签订合同过程中，认真细致的审核，严查冒名顶替和窜改身份证的情况，发现以上情况，及时处理，该解除合同的一律解除劳动合同合同。
三、工伤管理工作。
1、加强工伤员工的管理工作，工伤管理工作政策性强，人员相对复杂，容易产生矛盾。在公司领导的大力支持下，劳动人事部门严格按照国家、省市等相关政策处理工伤问题，对于历史遗留和新发生的问题，认真细致的做好政策宣讲工作，争取工伤员工的理解和支持，对于无理取闹，超出规定提出要求的，劳动人事部主动要求工伤员工提起仲裁诉讼，依靠法律解决问题。
2、认真核对工伤保险参保人员的基本信息，做到应保尽保。针对公司工伤保险确实有遗漏的现象，劳动人事部与两矿积极协调，紧密配合，于2024年5月份和10月份两次核对参保人员信息，拿工资单逐人对照，查处遗漏人员，及时参保。
3、年初清理工伤人员，2024年历史遗留的108名工伤员工进行了劳动能力鉴定，根据鉴定结果，按工伤保险条例及其他相关规定，劳动人事部门拿出了具体处理意见上报公司领导，经研究决定一次性处理这些问题。
4、对于2024年度工伤的员工，劳动人事部与市劳动局沟通后，于6月份和12月份两次组织了劳动能力鉴定，做到当年工伤，当年处理。
5、及时与工伤保险部门沟通，结算工伤医药费及各种赔偿金。
四、“三险一金”管理工作。
1、上报2024年度各种保险缴费基数工作。依据省市相关文件要求，2024年初核算保险缴费基数，劳动人事部与财务部紧密配合，根据公司的具体情况，确定了各种保险的缴费基数，及时上报有关部门。同时迎接市社保局的稽核检查工作，并顺利通过。
2、清查三险一金缴费工作，从年初开始，劳动人事部组织相关人员清查缴费情况，严格按照国家的各种法律法规及公司的管理规定的要求，清查三险一金缴费欠账，下大力气解决遗留问题。同时做到了现在缴费工作不留死角，不产生新的欠缴，做到账目清晰，欠缴分明，遗留问题得到彻底解决。加强与市社保部门及其他相关部门的及时沟通，及时上缴，及时结算。
3、农工参保问题进展顺利。劳动人事部在公司领导的大力支持下，顺利办理了部分员工在九台参保的相关手续，截至2024年12月底已完成个人扣缴，这一遗留问题现已解决。同时劳动人事部积极与社保部门协调，继续筛查在职员工，积极为员工办理养老保险前期相关手续。
五、培训管理工作。
1、制定培训计划。2024年初，根据国家、省、市煤矿安全生产中的方针、政策、法律法规、有关技术规定以及《煤矿安全技术培训教学大纲》，结合我公司的实际情况，制定了2024年员工培训计划，并严格执行。
2、在持证上岗方面，对全公司14个工人岗位工种，1253人次，通过外请教师和自办班的形式，克服了工人学习时间少，还要保证生产等多方面困难，组织了22期培训，保证了安全生产的需要。
3、员工培训：通过先发复习题，由井口培训站组织段技术员利用班前班后时间及个人业余时间的方式，对工人进行安全教育，经过一周的时间对两个矿进行了集中考试。培训总人数为2118人次，其中一矿936人次，二矿1106人次。
从考试结果发现，我公司井下人员的安全知识普遍有所提高，但仍然存在部分知识记意不扎实的现象，对此需要我们在今后的工作当中继续加强。
4、新工人岗前培训（含新毕业生的培训 ）：在新工人培训工作当中，我们本着对工人本身负责、对公司负责、对社会负责的态度，不论在培训时间上、培训内容上还是培训结果上都严格执行了国家培训大纲的要求，总计培训了8期，总人数为438人次。
5、教师配备及培训：在教师选才方面，我们对每名教师不论在专业知识方面、工作态度方面还是培训时间方面通过各方面的进一步了解，每个专业选配了2名教师，总计12人；在师资力量方面，对上述12人，通过参加安监局组织的培训班进行参观学习，师资水平有了进一步的提高。
6、完善学校软硬件设施，创造良好的教学环境（学校升级方面）：公司在办公场所紧张的情况下，把原公司医院给了培训学校，并进行了装修，购买了40台电脑和2台实验设备，并能上网进行考试。新建了一个设备展示库，供学员学习参观，对照实物讲学提供了条件。
六、档案管理工作。
1、继续完善档案管理工作，针对公司人事档案管理的具体情况，有针对性的开展工作。整理和完善劳动合同的档案及工伤档案，对于依法解除劳动合同的员工档案，都整理归档，方便查找，防止丢失。
2、发挥人事档案的作用，对于到达法定退休年龄的相关人员，及时查找档案资料，通知本人配合办理退休手续。
3、建立员工健康档案。2024年根据上级卫生防疫部门的统一安排，劳动人事部组织两矿一线员工参加体检，并按照上级部门的具体要求，建立了我公司员工的健康档案。
七、内部基础工作。
加强劳动人事部门基础工作，提高管理水平，针对公司以前制定的有关劳资方面的各种相关文件，结合现行的法律法规吧相关文件加以修改完善，对于一些新出现的问题，重新制定了新的规章制度，做到处理事情有章可循。同时结合劳资部门的实际工作及国家新出台的各项法律法规，加强学习，提高工作人员的业务素质，严格按照国家政策办事，认真细致做好信访工作，维护公司的稳定，创造了相对和谐宽松的劳资环境。
八、对外协调工作。
由于工作性质的原因，劳动人事部需要对外协调工作很多，为了给企业劳资方面创造一个良好的外部环境，我们积极协调上级各个部门，争取各部门最大的支持，确保我们工作的顺利进行。
二、2024年工作存在的主要问题。
1、工资发放存在一些问题，公司的相关规定执行的不好，吨煤工资控制不严格，工资审核不够细致，工资发放存在时间超时的现象，工作有时不够主动。
2、在三定方面执行不严格，力度不够，超员超编现象时有发生，定额管理没及时到位。
3、对新招工人过程中，有时管理不到位，出现一些问题。
4、在基础管理方面还存在一些问题，对行政策掌握不够，办事效率低，工作还有拖拉现象。
5、人事管理制度还有待于进一步完善，从根本上实现制度管理。
6、员工培训还存在一定问题：
由于培训工作不象出产量那样立竿见影，因此存在安全培训意识淡泊，安全知识掌握不牢固的现象，这需要我们在今后的工作当中通过自学等各方面经常对工人的安全知识进行巩固。
对生产需要的预见性不足，造成突击培训，打乱了培训计划，使培训质量受到了影响。
由于个别岗位不是脱产培训，工人即要保证安全生产，还要保证休息时间，使个别人学员的学习质量受到了影响。
三、2024年的工作打算。
1、加强工资管理，严格发放程序，手续完备，时间及时。认真考核承包指标，履顺工资中的不合理现象，堵塞各种违规现象的发生。
2、加强对各部门的三定工作，认真执行定员定编。定额工作一定要跟上。
3、加强基础管理，加强学习，提高本部门人员的素质。
4、完善各种管理制度，建立新的人事管理系统。
5、做好人事档案工作，完善档案管理中的各种缺失。
6、强化工伤病假人员的管理，依据国家的相关法律法规及时处理。
7、加大加强员工培训力度，通过允分利用班前班后和我工人业余时间，采取办班与自学及在候车室等公供场所**光碟等办法，全面提高员工的整体素质，为安全生产奠定坚实基础。
8、加强与各单位、部门的联系和沟通，掌握情况，及时处理。
2024年即将过去，新的一年即将到来，新年度，新起点，劳动人事部将继续在公司的领导下，发扬成绩，克服不足，努力工作，把劳动人事的各项管理工作认真做好，为公司2024年的各项指标的顺利完成而继续努力。
劳动人事部。
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