2023年已到了尾声，新年的钟声越来越近，在这一年里，我监理办在单位领导的关心下得到了有长足的进步。从2023年5月份进场已来，基本完成了预期的监理工作目标，为更好的做好下一步工作，特对本年度工作中好的做法和存在的不足进行总结，并在下一步的工作中继承好的工作做法、改善不足，使得2023年的监理工作能更上一个台阶。
一、工程概况。
51省道遂龙线龙泉段公路改建工程是浙江省连接遂昌至龙泉两县的主要干线公路，是浙江省公路网的重要组成部分，也是丽水地区高速公路的主要集散公路。路线起于遂昌县与龙泉市交界的住龙镇老虎跳附近与51省道遂昌段王村口-龙泉段相接，起点桩号k0+000，终于龙泉市牛头岭，与即将改建的53省道相衔接，终点桩号k33+983.896，路线全长37.
309公里（含连接线）。主线按二级公路标准建设，设计速度：60公里/小时，局部路段（k8+850～k21+650）40公里/小时，连接线40公里/小时，路基宽度：
10.0米，局部路段（k16+400～k21+650）8.5米，连接线10.
0米，双向2车道。
本项目设4个土建施工标。
第1标段：主线k0+000～k10+800、住龙连接线k0+000～k3+325.17，路线全长14.
125km，主要工程内容为：路基、桥涵、平面交叉、绿化等；其中大桥1005.5m/6座、中桥98.
6m/2座、小桥109.6m/5座等；
第2标段：主线k10+800～k15+900，路线长度5.100km，主要工程内容为：
路基、桥涵、隧道、绿化工程等；其中大桥216m/1座（上部结构为54m+100m+54m连续刚构）、中桥81.5m/1座、山坑隧道2540m/0.5座等（全长2945m）、住溪隧道335m/1座等；
第3标段：主线k15+900～k23+800，路线长度7.900km，主要工程内容为：
路基、桥涵、隧道、平面交叉、绿化工程等；其中中桥81.5m/1座、小桥21m/1座，山坑隧道405m/0.5座等（全长2945m）、小黄操口隧道795m/1座等；
第4标段：主线k23+800～k33+983.896，路线长度10.
184km，主要工程内容为：路基、桥涵、隧道、平面交叉、绿化工程等；其中大桥319.5m/3座、中桥232.
5m/4座、小桥40m/2座，老鹰墓隧道505m/1座等。
本项目路基桥梁计划工期24个月，隧道工期30个月，路面、交通安全设施、机电、绿化计划工期为12个月，总体施工计划工期36个月，缺陷责任期24个月，监理服务时间60个月。
二、监理办内部建设既管理工作。
1、驻地建设标准化。通过多次考察本工程的路线及沿线情况，我办将监理办临时驻地设置于龙泉市锦溪镇中锦村委会办公楼，并就近租用民房，同时为便于加强对距离监理办较远的住龙镇沿线工程的管理，在住龙设立了合标监理小组。在驻地建设中，为达到投文件求及本工程指挥部相关要求，我办组织人员对我单位就近的兄弟单位和丽水市其它在建工程监理办进行考察学习，并根据租用的村委办公楼合理规划，设立资料管理办公室、总监办公室、专监办公室、实验办公室等几个办公用科室，对各科室内上墙文件资料由总监牵头组织各专监进行编制、修改，基本做到了完善、正确、美观等要求。
2、内部管理制度化。进场后我办及时制定了各项内部管理制度及人员岗位职责，使每个监理人员在工作中有章可循；根据监理办实际人员组织成情况，确定了专监周会、监理月会等会议制度，专监周会由总监或副总监主挂，及时解决上周工作中存在的问题，并安排好下周工作重点，由专监负责落实，有效确保了监理工作的及时性；同时对工作中存在较大隐患或出现问题时组织专题会议，相关人员参加进行商讨协调解决。
3、监理人员学习常态化。由于工程地处山区，施工条件极其艰苦，对监理人员不仅要求要有较强的业务水平，同时也必须具有良好的身体素质才能适宜工程监理的需要，因此我办监理人员整体年纪偏轻，工程经验及业务水平也参差不齐，对此监理办内部多次组织了业务知识的学习培训，尤其是对一些重、难点工程的监理知识学习，同时要求一些业务知识精通、工作经验丰富的同志在学习会上介绍经验，在施工现场指导新同志进行监理工作，使监理人员的业务知识普遍上了一个台阶，为下一步工程大面积开展后的监理工作奠定了良好的基础。
4、廉政建设长抓不懈。监理人员要做到公平、公正的开展监理工作，自身的廉政情况是极是重要的一个因素。为此，监理办从成立起对廉政建设的工作一直放在监理人员管理中的首要工作来抓，为预防腐败问题的发生，监理办成立了纪检检查小组，建立健全了廉政建设责任保证体系，签订了《廉政责任承诺书》，在领导小组的统一领导和安排部署下，设置了举报箱和举报**，并制定了工作安排，通过召开动员会、组织学习、知识考试等方式进行了广泛宣传学习，深入开展了治理商业贿赂专项工作。
在自查自纠阶段的工作中，未发现有商业贿赂的行为。廉政建设工作的深入开展，使监理人员提高了思想认识，增强了遵纪守法和廉洁自律意识，促使监理工作人员做到自重、自醒、自警、自励，营造了反腐倡廉的良好氛围。
三、工程质量管理。
在整个施工监理过程中，监理办严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工，并且强化质量教育，提高监理人员的质量意识，层层签订工程质量责任书，确保整个工程在竣工验收中达到优良工程的标准。
1、施工准备。
施工准备阶段的监理工作在开工前，监理办组织监理人员熟悉合同文件的内容，核查设计图纸，复核定线数据，了解现场用地占有权和使用权的完善情况，按照监理程序，审查承包人的工程总进度计划、现金流动估算、临时用地计划，审查承包人的质量自检体系，落实承包人的材料**等。
1）及时组织召开第一次工地会议。2023年8月12日，监理办组织召开了第一次工地会议，介绍并了解各方的主要人员和组织机构，说明了监理程序，检查工程进度计划及承包人施工准备情况，协调和解决了工程开工前存在的矛盾和疑难问题。
2）做好工程施工前指导与协调工作。在认真审核设计文件和承包人的工程进度计划（含施工组织设计）的基础上，对设计有疑问或不详的地方，及时向指挥部和施工单位提出并与设计及有关部门协商解决，避免了施工的盲目性，力求做到集思广益，万无一失，取得了良好的经济效果和社会效果。
3）验收承包人的施工定线。按照合同规定，监理办会同业主、设计部门向承包人现场交接原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据，并对承包人的桥梁三角网控制定线、基点加密、内业计算复核都给予指导，全过程介入复查、审核工作，直至最后验收报批。
4）督促和协助承包人建立完善的质量保证体系。按照合同和规范要求，驻地监理办严格审核承包人的专职质检负责人和自检专业技术人员的资质、施工管理经验和业务技术水平、自检规章制度的建立和可行程度。
5）严把进场材料质量关。在材料或商品构件订货前，要求承包人必须提供生产厂家的产品合格证书及试验报告，并提前对材料样品进行试验，以明确同意采购与否。同时要求，必须严格按照规定的批量和频率对购进的材料进行抽检试验，对不合格的材料坚决给予清退。
6）严格审批承包人的标准试验，控制现场施工质量。试验监理督促承包人在开工前必须完成标准试验（试验监理工程师现场监督检查），并将试验报告及试验材料提交监理办试验室进行复核试验，然后才可以认定其试验参数和指标的正确与否。
2、工程施工阶段的质量监理。
1）明确控制要点，强化监理程序管理。
按照监理办制定的监理实施细则，根据各分项工程的技术特点、施工工艺、质量标准和要求，找出影响工程质量的关键环节和主要因素，详细制定各项工程的施工、检验、检查、试验、测量和成果资料汇总等各种报表，以及各项目工程的中间交验程序。例如土方路基填筑工艺：放线、清表、碾压（填前）、测标高，定标线、填土、整平、碾压、压实度检测等。
通过细致的监督、检查、验收、全面跟踪每道工序的每一个质量环节，做到了有差、漏不签认，有错误或有质量隐患坚决返工，把质量隐患消灭在萌芽状态。
2）调动承包商质量保证体系的主观能动性。
一个优质、美观的工程，不是单靠监理，更主要的是依靠施工单位的精心组织、规范化施工，标准和程序化的管理干出来的。在“监帮结合”的各个环节中，监理工程师所起的主要作用是督促、检查施工单位质量保证体系的正常运作和自控能力。只要施工单位能主动自控，认真细致地抓好控制工程质量的各个重要环节，按设计标准、规范要求办事，及时发现工程施工中存在的质量隐患，纠正不良的操作方法，敢于处理已发生的质量事故，才能确保工程质量监理任务的完成。
3）严格执行质量标准，从源头把好质量关。
在监理工作实施过程中，驻地监理办监理人员，都能严格执行质量标准，坚持做到：单项工程开工准备工作不足不准开工；未经批准的施工图纸不得使用；未经指挥部或设计部门同意不得变更设计；未经检验或检验不合格的材料不准使用；未经试验证明可行的施工工艺不准采用；前道工序未经签认，后道工序不得进行；检验资料不全或经检验认为不合格的工程不得计量支付工程款。
4）加强现场旁站监督，及时发现并解决问题。
旁站与巡查相结合，是现场监理工作的重要手段。特别是对砼浇筑、基础、台背回填等隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的工程部位，我们坚持全过程、全方位、全天候的旁站监督，以确保工程施工的每一环节都能按照监理工程师所批准的施工方法进行。对于非隐蔽性的工程旁站与巡视结合进行。
特别是在进度与质量矛盾明显突出的形势下，监理人员坚持24小时坚守施工现场，及时发现问题，解决问题。对于在施工**现的突发性的问题，及时地发出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。
5）用“数据”说话，充分发挥监理抽检的作用
工程以“数据”为准，这是我们工程人员最基本的法则，也是监理工作必须遵循的准则。因此我们坚持对工地使用的钢材、水泥及砂石料、各种配合比等主要质量控制指标试验全部在监理工程师的旁站下完成，利用试验来指导施工，控制工程质量，也为施工监理工程的质量评定提供了科学依据。
四、计量支付、工程进度和合同管理情况。
1、切实做好以质量监控为中心的“三控”监理工作。监理办多次组织监理人员，用不同形式和方法，认真熟悉合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目标和内容，然后根据已批准的总体施工组织设计及总进度计划、工程总造价，绘制出工程进度管理曲线，进行动态监控。
2、监理办严格审查承包人的旬、月进度计划。督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料**、施工管理措施等，重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的合理性，指出计划中不合理的部分，提出调整修改计划的具体意见和要求。
2023年度工作总结 餐饮年度工作总结
工作总结参考范本 年 月 日。部门。一 全力以赴食堂达标。为早日将我院建成综合性大学，落实学校党的十一次代表大会的精神，餐饮公司必须有省级标准的食堂为之配套服务。学年初的暑期，为达到标准化食堂而进行整建基础设施，餐饮公司筹集了240万元资金，有50多人参加工程的施工。工程收尾时，公司130人全员上阵...
2023年度年度工作总结
年度工作总结。今年一整年，主要还是做投标资料，三月至七月投标资料做的比较少，这几个月主要还是在各地州跑业务 报名 交资格预审 开标及陪标 八月至十二月主要以在公司做资料为主。今年一整年也是这样忙忙碌碌的就过去了，有过开心 有过失落 有过想要放弃 有过坚持，到最后我还是选择了坚持。人生本就不是什么都可...
2023年度工作总结
山西通洲煤焦集团。2011年度工作总结及2012年工作计划。焦化分公司。二 一一年。及2012年工作计划。2011年焦化分公司在集团公司的正确领导下，以实现年初制定的安全生产目标为主线，树立安全发展理念 健全组织机构 完善安全生产的各项规章制度 落实目标责任 夯实管理基础，扎实推进企业管理向精细化 ...