公司工程质量安全技术科2023年工作总结。
2023年转瞬即逝，在公司领导的关怀及同事们的支持下，深刻感受到公司企业的渐渐壮大、深厚的企业文化和人文气息，并通过大家的努力，各方面均取得一定的成绩，当然还存在许多不足，还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善。
一、今年工作完成情况。
一）、本年度项目完成情况：
（1）积极配合公司安排的投标活动，通过一年以来的辛勤投标活动中，共计中标个项目（含邀请标中标部份），中标工程总造价万元。其中本年增项的水利工程标个，房建工程个、市政工程个、修膳工程个、其他另星工程个；完成历年及本年度总产值万元。
（2）认真配合完成2023年中标尾留项目工程合同价万元，完成合同内工程投资万元，完成新增变更工程造价约万元；共计完成本项目工程总造价约万元；本项目工程虽小但由于地下地质及管道情况复杂、施工难度大、政策处理问题多、各参建单位前期跟踪配合管理不够到位，则施工现场管理期间班组对现场设计变更工程部份的签证意识溥弱；综上述原因所造成了完工验收后工程量新增部份和业主方确认签证困难，需要做进一步去了沟通到位；到目前为止基本具备工程最终结算条件。
（3）积极配合在建工程施工图的审查、工程变更、计量签证、工程交工、竣工验收等检查指导工作。负责与工程投标过程中的技术工作。
（4）积极配合管理历年中标未完项目的施工现场安全质量以及工程的结算工作，同时对部份项目进行安全、质量、资料等的检查指导，以确保各项工程的顺利进展。
二)、计划已完成的工作：
（1） 项目已完成， 、工程等项目的主体工程已完成。
（2）2023年5月公司完成了水利工程总承包叁级资质的增项目工作，同时对水利工程项目已正常的竞争性运营。
（3）2023年中标的水利工程、市政工程及承揽的另星小额工程项目基本按合同时间完成，小部份尾留未完工程属政策处理问题所致而等待去完善之中。
二、对在建工程施工安全及质量管理方面。
（1）市政、房屋建筑工程安全控制管理：对 、 悉心的数次技术指导及思想意识教育后得到了很大的改正，团队意识观念加强，许多关键部位的隐蔽验收工作均按我们的要求去查、去盯，直至跟踪整改到位；以督促资料员加以完善工程的验收资料。
四、2023年度工作存在不足之处。
（1）现场质量管理还不够细致，质量提升不足，下阶段将加强现场质量检查监督，对各施工班不能及时整改的，工程质量技术科介入，提高整改完成率。
（2）施工图纸审查不够细致，因部分班组现场技术员未能及时发现图纸中存在的问题，下阶段将加强审查图纸力度，及时指出图纸设计中的不足，避免造成后期施工困难。
（3）公司承建的工程施工班组分布地点另散、工种烦杂之多，对现场进行质量安全检查频次存在不足，下阶段将加大力度进行安全质量检查工作。
五、明年工作计划。
（1）加强政治理论学习，不断提高自身的政治素质。要积极开拓进取，提高工作水平。努力做好公司下达的各项任务，为公司所承建的建设工程项目产生高效益而作出贡献。
（2）深入调查研究，及时掌握在建工程动态，有针对性地提出意见建议，进一步提高公司全体管理人员的建设工程管理专业水平。
（3）进一步推广和完善房建、市政及水利工程的施工难度大、效率低项目的新工法、新工艺、新技术的应用，努力打造公司所承建项目的最大效益的宏观形象建设。
（4）进一步规范今后中标项目的合同管理和施工现场核实及施工图纸审查工作，特别是复合开工前期的审查把关，杜绝不合理的施工和不合理的变更问题的存在；彻底消除签证不及时和无效作业的工程量签证单。
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