姓名。职位。
直属上级。公值。
上级考评。扣分明细。
工作职责与考核标准。
物料入库时，应严格执行入库手续。无验收合格单扣1分，数目不清扣2分，单据填写不准确、不完全扣2分，没有入库单记0分，发现问题不上报扣5分。库存物品摆放整齐规划有序。
无区域摆放扣5分，无标识卡扣3分，规格、型号填写不全扣2分，填写不清楚扣1分，堆放不整齐扣2分。
严格出库发料工作制度。没按“先入先出”原则发货扣3分，出库单或领料单无部门主管签字记0分，错发、少发、漏发1次扣5分。
做好账务管理。所有出入库账务必须准确，没有做到日清月结一次扣2分，月底无盘存扣5分，次月3日前无报表上报扣5分，单据传递不及时超过次日下班时间扣2分。
借用工具、样品和公司其他物资没有填写借记卡扣3分，回库时没有按借记卡的名称、规格型号要求入库造成损失的记0分，擅自将公司财物借给私人用记0分，造成丢失、损坏的应照价赔偿。
每月3日前未上报员工借用物料未还明细表记0分，未及时催还扣5分。物料未还明细中未还原因填写不清或未填写扣5分。
7s工作做的不完全，每缺一项扣3分。
10分。10分。
10分。10分。
10分。10分。
10分。消防、防盗、防火、防水、防潮湿工作做得差，每缺10分一项或检查出问题扣3分。
10分经常保持信息畅通，如因软件问题影响生产记0分。
工作及时性，有效性。当收到工程项目物资采购计划10分。
表后，不能在1天内清点和上报库存现有库存数量、规格、型号扣3分，造成影响生产不记分。
仓库管理员绩效考核方案
仓库清点员绩效考核方案。考核项目。考核内容。所收进 入库药物 含退货入库 数据准确率为100 2.一 收 发 存方面。保持所备 发药品的准确率为100 严格遵循生产订单需求原则进行办理备料。4.5.保持所辖药物库存准确率为100 库存药物数量不能够能够满足医院需求量时要及时预警6.保持所辖药物码放整...
仓库管理员绩效考核方案
14.物品要按照abc分类从外到内 自下而上的顺序进行分类摆放 每违反一次扣2分 15.严禁脚踏或坐在货物上 每违反一次扣2分 16.保持所辖物品分类摆放整齐 挂卡 无散乱现象 每违反一次扣1分 17.保持办公桌上文件摆放整齐有序 每违反一次扣1分 18.所辖物品不得有包装箱张开现象 没违反一次扣1...
仓库管理员绩效考核方案
仓库管理员绩效考核方案。考核项目。一 收 发 存方面。考核内容。入库 出库 退货数据准确率为95 配货 验货的准确率为100 严格遵循销售单和调拨单出库发货保持所辖物资库存准确率为100 库存货物数量不能够满足销售需求量时要及时报告保持物资码放整齐 不得东倒西歪，保持仓库通道畅通。保证货品的安全，做...