一、收、发、存方面(标注：考核项目。
1. 所收进、入库物品(含退货入库数据准确率为100% (标注：考核内容。
每发现一项错误扣5分(标注：扣分标准。
短缺造成的损失另计(标注：备注。
2. 保持所备、发物品的准确率为100%
每发现一项错误扣5分。
精)仓库管理员工绩效考核方案及指标。
一、收、发、存方面(标注：考核项目。
1. 所收进、入库物品(含退货入库数据准确率为100% (标注：考核内容。
每发现一项错误扣5分(标注：扣分标准。
短缺造成的损失另计(标注：备注。
2. 保持所备、发物品的准确率为100%
每发现一项错误扣5分。
因错误造成的投诉扣分另计。
3. 严格遵循生产订单需求原则进行办理备料和出库发货。
每发现一次违反扣5分。
违反造成的损失处罚另计。
4. 保持所辖物资库存准确率为100%
每出现一项错误扣5分。
因错误造成的损失处罚另计。
二、日常管理作业。
5. 保持所辖物资码放整齐、不得压黄线，保持仓库通道畅通。
每发现一次违反扣2分。
6. 物品要按照仓库现有的区域分类，按产品系列从外到内、自下而上的顺序进行分类摆放。
每发现一次违反扣2分。
7. 保持地面干净、整洁、无异物。
每发现一次违反扣2分。
8. 严禁脚踏或坐在货物上。
每发现一次违反扣2分。
9. 保持所辖物品分类摆放整齐、无散乱现象。
每违反一次违反扣1分。
10. 保持办公桌上文件摆放整齐有序。
每违反一次违反扣1分。
11. 所辖物品不得有包装箱张开现象。
每发现一次违反扣1分。
12. 对所辖库区要进行每天一洒一扫、三天一拖。
每发现一次违反扣4分。
13. 液压车和托盘等，在不用时要放在指定区域。
每违反一次扣2分。
三、单据帐务。
14. 每天要按时将帐务输入登记完毕(最迟不得隔天，准确率为100%
每发现违反一次扣5分。
15. 单据要按照类型、日期、序号顺序装订存放整齐、无遗失。
发现一次装订不齐扣5分遗失扣10分。
四、其它方面。
16. 要严格遵循公司的相关制度及作业流程。
每违反一次扣3分。
行政处罚另计。
17. 同事之间要团结一致互相帮助，不得与同事吵架，不得带香烟、火机等物品进入仓库。
每发现一次不配合扣5分。
18. 要服从尊重部门领导，按时完成部门领导交付的其它工作任务。
每出现一次不尊重或顶撞领导扣5分。
五、奖励加分。
19. 切合公司现状对公司仓库管理流程等提出建议并采纳的。
视情况给予5—20分的奖励。
行政奖励另计。
说明：1本表考核依区为小组，每组总分为100分。月末考核得分满90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下的为不合格。
2每周先由主管进行现场检查，后每月由厂部和财务进行随机检查，检查结果将公布在宣传栏上。不合格的发出整改通知。
3经考核连续一个月得分均在90分以上者，在部门大会上通报表扬，并要求所大家作为楷模学习，并奖励该员工50元奖金。
4经考核连续一个季度得分均在90分以上且得分最高者，得仓库红旗管理优秀，并奖励该。
员工100元奖金。
5经考核连续三个季度得到仓库管理优秀红旗区域，该区域仓管员将作为本年度的部门优秀员工提报人选，工薪晋一级及岗位晋升储备基层管理者人选。
6经考核连续一个月得分均在80分以下者，在部门大会上通报批评，进行培训教育，并罚款该员工50元。
7经考核连续一个季度得分均在80分以下且得分最低者，作书面检讨，并罚款该员工100元奖金。
8连续三个季度考评为80分以下者，经教育无改变，则辞退处理。
9收货、发货、库存准确率在月末盘点后统计出。
10本考核标准自批准之日起开始实施。(精)
一、收、发、存方面(标注：考核项目。
1. 所收进、入库物品(含退货入库数据准确率为100% (标注：考核内容。
每发现一项错误扣5分(标注：扣分标准。
短缺造成的损失另计(标注：备注。
2. 保持所备、发物品的准确率为100%
每发现一项错误扣5分。
仓库管理员工绩效考核方案及指标
一 收 发 存方面 标注 考核项目 1.所收进 入库物品 含退货入库 数据准确率为100 标注 考核内容 每发现一项错误扣5分 标注 扣分标准。短缺造成的损失另计 标注 备注 2.保持所备 发物品的准确率为100 每发现一项错误扣5分。因错误造成的投诉扣分另计。3.严格遵循生产订单需求原则进行办理备...
仓库管理员工绩效考核方案及指标 精
一 收 发 存方面 标注 考核项目。1.所收进 入库物品 含退货入库数据准确率为100 标注 考核内容。每发现一项错误扣5分 标注 扣分标准。短缺造成的损失另计 标注 备注。2.保持所备 发物品的准确率为100 每发现一项错误扣5分。精 仓库管理员工绩效考核方案及指标。一 收 发 存方面 标注 考核...
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