仓库管理员绩效考核方案

仓库管理员绩效考核方案。考核项目。

一、收、发、存方面。

考核内容。入库、出库、退货数据准确率为95%配货、验货的准确率为100%严格遵循销售单和调拨单出库发货保持所辖物资库存准确率为100%

库存货物数量不能够满足销售需求量时要及时报告保持物资码放整齐、不得东倒西歪，保持仓库通道畅通。保证货品的安全，做到防破损、防变形、防潮。

物品要按照种类、按入库先后顺序、按常用、不常用从外到内、分类摆放9.

二、日常管理作业。

保持地面干净、整洁、无异物。

扣分标准。发现一次装订不齐或遗失扣5分扣5分。

每违反一次扣2分每发现一次不配合扣5分每出现一次扣1分每发现一次扣5分。

每出现一次不尊重或顶撞领导扣5分每出现一次扣2分每发现一次扣1分。

视情况给予5—20分的奖励给予5分的奖励。

视情况给予5—20分的奖励。

行政奖励另计行政奖励另计。

行政处罚另计。

备注。短缺造成的损失另计。

造成的损失处罚另计造成的损失处罚另计。

10.严禁卧、踏、坐在货物上11.上班时间不得串岗、遛岗、脱岗12.保持所辖物品分类摆放整齐、无散乱现象。

13.文件、工具、设备、办公用品、个人物品按位置摆放，用。

完立即摆回原位，并保持干净、整洁、摆放整齐有序14.所辖物品不得有包装箱张开现象15.对所辖库区要进行每天一洒一扫、一擦。

16.除完成本职工作外，积极协助同事做其它工作，不得偷懒。

三、单据帐务。

17.单据要按照类型、日期、序号顺序装订存放整齐、无遗失18.产品知识考核低于70分（每季度考核一次）19.

要严格遵循公司的相关制度及作业流程20.同事之间要团结一致互相帮助，不得与同事吵架。

四、其它方面。

21.不得迟到、早退。

22.不得在任何场所吸烟，除厕所外。

23.要服从尊重上级导，按时完成领导交付的其它工作任务24.要积极参加公司组织的各项活动，无特殊情况不参与者25.

注意个人形象，不得衣冠不整；26.在公共场所，不得高声喧哗，嬉戏打闹。

27.切合公司现状对公司流程管理等提出建议并采纳的。

五、奖励加分。

28.努力学习，积极要求上进，被评为“优秀员工”的29.遇有突发事件，勇于负责，并措施得当，使公司减少或避。

免损失的。行政奖励另计。

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说明：1、本表考核以个人为单位，每人总分为100分。月末考核得分满80分以上为优秀，70-80分为合格，60-70为差，60分以下为不合格。

2、由仓库主管负责检查并记录，将检查结果将公布在宣传栏上。不合格的发出整改通知。3、经考核不合格者，不予发放绩效考核奖金，并处以50元罚款。

4、经考核连续三个月为差者，在全公司大会上作书面检讨，并处以100元罚款。5、经考核连续三个月不合格者，在全公司大会上作书面检讨，并处以150元罚款。

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仓库清点员绩效考核方案。考核项目。考核内容。所收进入库药物含退货入库数据准确率为100 2.一收发存方面。保持所备发药品的准确率为100 严格遵循生产订单需求原则进行办理备料。4.5.保持所辖药物库存准确率为100 库存药物数量不能够能够满足医院需求量时要及时预警6.保持所辖药物码放整...

14.物品要按照abc分类从外到内自下而上的顺序进行分类摆放每违反一次扣2分 15.严禁脚踏或坐在货物上每违反一次扣2分 16.保持所辖物品分类摆放整齐挂卡无散乱现象每违反一次扣1分 17.保持办公桌上文件摆放整齐有序每违反一次扣1分 18.所辖物品不得有包装箱张开现象没违反一次扣1...

仓库管理员绩效考核方案。考核项目。一收发存方面。考核内容。入库出库退货数据准确率为95 配货验货的准确率为100 严格遵循销售单和调拨单出库发货保持所辖物资库存准确率为100 库存货物数量不能够满足销售需求量时要及时报告保持物资码放整齐不得东倒西歪，保持仓库通道畅通。保证货品的安全，做...