为确保部门考核工作的有效推进，规范考核工作的管理，特制定办公室员工考核管理办法。
一、目的。一)通过绩效考核实施目标管理，保证部门总体目标的实现和任务的完成。
二)公正合理的评价员工的作成绩，考工作表现各工核结果与绩效工资挂钩，鞭策和激励员工。
二、适用范围。
本目标管理考核办法适用于部门所有员工。
三、考核体系的构成。
一)考核主体。
参照员工目标管理责任书工作标准及考核指标对部门员工进行考核。
二)考核依据。
1、工作态度。
2、工作效率。
3、团队协作精神。
4、工作完成情况。
三)考核原则。
1、通过自我评述形式，客观评价完成的实际工作情况。
2、必须坚持“公平、公正、公开”的原则。
3、对考结果进行量化分析、综合修正，以避免主观偏见等带来的误差。
四)考核周期与考核时间。
每月进行小结考核，每半年进行阶段性考核，年终进行总体考核。
四、考核评分。
1、评分方法。
以个人为单位，每月对其他人员进行评定打分。
工作态度5分。
工作效率5分。
团队协作精神5分。
工作完成情况10分。
每人最高可获得15分投票权利，经理25分，可以给自己评分(15分)。
2、员工对本部门的考核工作有意见，可直接向经理反映，予以申诉，经理对质疑问题进行审查，二次审查结果为最终结果，部门员工要对在考核中暴露的问题进行整改。
3、对未达到规定要求的员工，当月扣除200元绩效工资(由财务人员统一管理),并认真分析原因，帮助纠正，连续3月考核不合格的员工，给予调整工作岗位或解聘处理。
4、本着回头是案的原则，如员工连续3月表现良好，经过全部人员同意，可免除前三月的一次处罚，并返还绩效工资。
5、本规定即日起开始执行。
山东王光集团济南分公司2023年10月22日。
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办公室员工管理办法
页。一 形象规范。1 着装。1 服装正规 整洁 协调 无污渍，扣子齐全，不漏扣 错扣。2 鞋 袜保持干净，鞋面洁净，在工作场所不赤脚，不穿拖鞋，不穿短裤。2 仪容。1 头发梳理整齐，不戴夸张的饰物。办公室员工管理办法办公室员工管理办法第页办公室员工管理办法。一 形象规范 1 着装 1 服装正规 整洁...
办公室员工管理办法
一 形象规范。1 着装。1 服装正规 整洁 协调 无污渍，扣子齐全，不漏扣 错扣。2 鞋 袜保持干净，鞋面洁净，在工作场所不赤脚，不穿拖鞋，不穿短裤。2 仪容。1 头发梳理整齐，不戴夸张的饰物。2 男员工修饰得当，头发不掩耳 不触领，不留长胡须。3 女员工淡妆上岗，修饰文雅，且与年龄 身份相符。4 ...
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