--2014学年度教师绩效工资考核。
实施方案。涧头集镇前马家小学。
2023年10月。
涧头集镇前马家小学2013——2014学年度。
教师绩效工资考核实施方案。
一、 指导思想:
以实施义务教育学校教职工绩效工资为契机,以科学发展观为指导,(2013最新)
2013--2014学年度教师绩效工资考核。
实施方案。涧头集镇前马家小学。
2023年10月。
涧头集镇前马家小学2013——2014学年度。
教师绩效工资考核实施方案。
一、 指导思想:
以实施义务教育学校教职工绩效工资为契机,以科学发展观为指导,(2013最新)
2013--2014学年度教师绩效工资考核。
实施方案。涧头集镇前马家小学。
2023年10月。
涧头集镇前马家小学2013——2014学年度。
教师绩效工资考核实施方案。
一、 指导思想:
以实施义务教育学校教职工绩效工资为契机,以科学发展观为指导,以构建和谐教育,提高全学校教育质量为总体目标。坚持“一突出”(突出教学质量),“二抓牢”(抓牢检查落实,抓牢奖惩兑现),“三强化”(强化管理、强化过程、强化师德师风)的工作思路,坚持优劳优酬、实事求是,公开、公平、公正的工作原则。建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,做到多劳多得,优绩优酬,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,推动我校教育教学工作科学、健康、高效、快速发展。
根据《台儿庄区教育局关于深化全区校园工作、职称和人事改革的指导意见》(台教法【2013】73号文件要求,结合我学校教育实际。特制定本方案。
二、 实施范围与对象:
本学校在编在岗教师从2023年9月1日起实施奖励性绩效工资。
三、发放办法:
奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%,即每人每月300元,学校每人每月从经费中拿出100元参与量化,每年按照10个月计算。依照我学校的奖励性绩效工资考评方案,提出考评结果,报教育局审核后,每学期由财政部门根据考核结果,一次性划入个人工资银行帐户。
四、绩效工资发放领导小组:
组长:郑继元。
副组长:马怀洋、王凤刚。
成员:张贵广、张克召、褚洪章、王彩荣。
五、考核方法:
按照区教育局的安排,教师绩效工资按照下列方面核算:
一)职业道德(100分)(二)岗位工作量 (100分) (三)常规管理 (300分) (四)工作实绩 (500分)具体标准详见《2013——2014学年度前马家小学教师量化考核细则》。
六、其他事项:
1、前马家小学绩效工资发放以学校为单位的教师按区核发绩效的标准拨入学校帐户。教师绩效奖励工资是在服从学校安排完成一定的教学工作任务进行奖励。
2、若学期末全校教师需发放的绩效工资总额超过上级拨款总额,则由学校经费补足。若学期末全校教师需发放的绩效工资总额不足上级拨款总额,则剩余部分结存区核算中心。
3、发生班级重大安全事故的班科任教师不享受当年度绩效工资,校长及第一责任人按教育局管理条例承担相应责任。
4、教师一学期事假累计超过20天(含20天),或病假累计超过一个月的;本学校借调人员绩效工资发放按教育局的规定执行绩效工资。
5、根据具体规定,符合计划生育条例规定的女教师,分娩、产假期间津贴补贴的按实际个人绩效工资的70%领取。
6、在年度考核中评为不合格,其下一年度的绩效津贴按50﹪发放。
7、执行中如出现重大偏差或出现未尽事宜,由各处室负责人将问题提交学校行政会议或教代会讨论修订。
8、本方案报区教育局备案,自公布之日起执行,解释权归学校。
涧头集镇前马家小学。
2023年10月8日。
附件1:教师工作量考核标准。
教师工作量的计算方法:
教师工作量=任课工作量±巩固率分。
1.任课工作量计分40分。
教师任课工作量基础分10分,得分在基础分上加减。
每学科周课时数计分为:三至六年级语文2.5分/节、一、二年级语文及所有数学、英语2.
3分/节;科学、品德与社会2分/节;品德与生活、音、美、体1.5分/节。地方与学校课程、综合实践1.
2分/节。幼儿园1分/节。语文、数学、英语跨年级、跨学科双班带课的每科加1.
5分。学校校长、副校长教导主任按照课时得分乘以2倍计算。其他中层干部、班主任加5分,(兼任的另外一项减半计算)。
六年级主课教师加3分,五年级主课教师加2分。任课教师兼教学辅助工作适当加1-2分。
2.学生巩固率10分。
计算以期末考试人数为准与学期初人数相比较。辍学一生减5
分。前马家小学。
2023年10月。
附件二:2013——2014学年度前马家小学教师量化考核细则。
一、职业道德(100分)
1、以台教发【2009】47号文件关于印发《枣庄市市中区中小学教师职业道德考核办法》的通知为标准执行。
2、师德考核实行一票否决。
3、因教师违反职业道德,经查实被反映到校扣责任人20分;被反映到镇街扣责任人30分;被反映到区扣责任人40分;被反映到市扣责任人50分;被反映到省责任人60分,并通报批评且不得参加该学年度各级评优评先活动。
4、因教师体罚或变相体罚学生,造成的损失及后果由其责任人承担全部责任。
5、对于学校的各项工作不服从领导安排的,每出现一次扣10分。该项扣分下不封底。
6、教师按时参加师德学习,不断提高自己的师德修养,总分20分,每少一次扣1分,不按要求学习的每次扣0.5分。
7、在学校质量测评中教师弄虚作假,或有意安排学生作弊的,发现一次师德扣20分。
8、教师违反区教育局十条禁令的,发现一次扣20分,扣完为止。
9、教师因违法乱纪被处以行政拘留或其他有损害学校声誉的,师德为0分。并停发当年度绩效工资。
10、考核办法:经学校领导小组、教师及学生评议的分值(学生占10%,民主占20%,领导小组占30%。)60分;教学成绩占20%即教学成绩的2%算入师德量化分20分;业务学习得分20分。
二、岗位工作量 (100分)
1、 教师工作量50分。教师岗位工作量的计算见《前马家小学教师工作量考核标准》。
2、工作量主要体现教师多劳多得原则,教师超课时工作,按周课时数每节课加5分计算。不足课时按周课时数每节课扣5分计算。
3、因学校工作需要及时加班加点,双休、节假日每天10分,8小时以外休息时间每小时2分。
4、担任学校校长、副校长、教导主任、德育主任、后勤主任等中层领导每月发给绩效工资岗位津贴40元。其它不再重复计算工作量。
5、按要求承担校级兴趣小组指导老师(兴趣小组指导活动课时不再重复计算工作量)每月发给绩效工资岗位津贴20元。
教师工作量工资单独发放,按照每分2元计算。不足部分由学校补贴。
6、班主任岗位每月发给绩效工资岗位津贴,除了国家财政每月14元外,学校每月增发班主任津贴20元。班主任要全面做好本班日常管理、认真做好班级卫生、板报、学生思想等工作,认真履行班主任的任务和职责。如有以下情况之一,从班主任津贴中扣除。
马家小学教师年度考核总结
根据 相公庄镇教育办2006年度事业单位工作人员考核实施方案 和 相公庄镇教育办2006年度专业技术人员考核实施方案 文件精神,马家小学于2006年12月31日至2007年1月6日对学校在岗10名教师 其中小高8人,小一2人 进行了考核,情况如下 1 召开全体教师会议,认真学习 相公庄镇教育办200...
教师绩效工资考核实施细则
张义骧。绩效工资分两部分,第一部分为基础部分 二部分为奖励性绩效工资,基础性部分的考核按相关文件要求执行,奖励性部分按照以下细则执行,讨论稿 一 考勤 占奖励性部分绩效工资10 病假1节课扣0.1分 事假1节课扣0.5分 旷工1节课扣3分,迟到一次扣0.5分,三次迟到算一次旷工,按旷工扣分,早退1次...
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