传菜部领班绩效考核表_绩效考核。
考核项目参考内容分数考勤情况员工保持良好的考勤记录，本月内无迟到或缺勤。15分员工保持良好的考勤记录，本月内少于2次的迟到（早退）记录。8分员工保持一般的考勤记录，本月内有少于3次的迟到（早退）记录，并有2天（含2天）内的缺勤记录。
5分员工考勤记录很差，在本月内有迟到记录，并有2天以上（不含2天）的缺勤记录。2分仪容仪表员工在本月内仪容仪表完全符合公司标准，无不合格记录。15分员工在本月仪容仪表检查中发现1次不合格者。
10分员工在本月仪容仪表检查中发现2次不合格者。6分员工在本月仪容仪表检查中发现3次不合格者。3分卫生标准每月巡检所管辖区域不合格项不能少于15项。
20分每月巡检所管辖区域不合格项不能少于10项。15分每月巡检所管辖区域不合格项不能少于8项。8分每月巡检所管辖区域不合格项不能少于5项。
5分专业知识与业务技能每月考试成绩在95分以上者。15分每月考试成绩在95分以下90分以上者。10分每月考试成绩在90分以下85分以上者。
6分每月考试成绩在85分以下80分以上者。3分工作态度与礼貌礼节非常注重礼貌待人接物（主动向客人、同事问好！坐姿、走姿、站姿符合公司标准），经常保持良好的精神面貌，能积极完成各项工作。
15分基本能做到彬彬有礼，能保持良好的精神面貌，能积极完成各项工作。10分只对某些人注重礼貌，工作积极性也一般。6分基本礼节礼貌做不到，且工作态度不积极。
3分服从领导与团队协作听从领导安排，能经常提出好的建议，且能积极配合其他部门、同事完成工作。20分听从领导安排，能积极配合同事完成工作，但只限于本部门内。15分有时不服从领导安排，且对于部门间协作、同事间协作很少配合。
10分有时不服从领导安排，基本只完成本职工作，对于部门间协作、同事间协作不配合。0分总评分：95分以上为五星级；95分以下90分以上四星级；90分以下85分以上为三星级；85分以下80分以上为二星级；80分以下75分以上为一星级；75分以下取消晋级资格；
领班绩效考核表
体育路店绩效考核表。前厅部名称。工作能力6 工作效率8 工作纪律6 工作流程5 培训4 岗位 领班考核项目及比率。1 能出色完成职责内的工作，专业技能强，给员工做好榜样坚决执行领导安排的工作。严格遵守公司规章制度和服务流程，注重自身的仪容仪表。监督检查服务员的仪容和工作状态能够熟练培训服务员的专业技...
领班月度绩效考核表
领班 负责人月度绩效考核表。部门被考核人月份。备注 1 业务知识 具备现任工作所要求的实际业务知识，了解工作中使用的各种方法 设备及系统，能独立解决工作 现的各种问题 2 理解能力 充分理解上级指示，不需要上级反复解释与说明 3 执行能力 根据上级的工作安排，干脆利落 不折不扣地贯彻执行上级指示 4...
客房部领班绩效考核表
客房领班绩效考核表等级过失被扣得分项目考核内容12345 出勤与守状况仪容仪表个人卫生。工作知识与技能工作态度督导能力。分值5分5分6分5分10分。得分。评定标准。当月无病假，事假，迟到，早退。备注。个人仪容仪表，个人卫生符合酒店规定。并且保证管辖的部门员工仪容仪表合格规范。酒店基础知识，专业知识，...