如何制定合理性绩效考核方案的策略

作者：黄小英。

**：《文理导航·教育研究与实践》2023年第01期。

摘要】如今，国家对教师越来越重视，***也提出要为人民教师发放绩效工资，根据老师的绩效使他们的薪酬层次分明。因此，教师对绩效工资如何发放都非常关注。

关键词】绩效考核；合理性；方案。

引言。教师的教学能力对学生产生的影响非常深远，所以，学校要对教师进行相应的绩效考核，完善教师的教学能力，使他们在教学中受到激励，不断的提升自己。

1.完善制度管理。

很多学校已经制定了比较完善的管理制度，但是这些制度并不能落到实处，很多制度的制定都是为了迎合上级的检查。在平时的管理中，领导要时时刻刻在场。甚至有的学校并没有制定完善的制度，平时的管理中仅仅依靠领导的经验。

2.制定学习政策。

在发放绩效工资的环节中，学校通过对学校升学率的分析进行。但是国家的政策明确的规定升学率不属于绩效考核的内容。在对教师进行奖励的环节中，学校和国家就会采取两项不同的制度。

3.完善教学效果。

在对教学的效果进行考核的环节中，可以使学校更好的完成国家制定的教学目标，学生的成绩应该达到基本的标准。教师在教学的环节中，不仅仅要考虑升学率，还应该充分的分析学生的心理，使学生热爱学习，老师要充分的关心学生。

现在，国家制定的课程标准和学校的课程标准还是呈现出一定的出入的，很多学校进行期末考试时就是采用自己的标准。在评价体系上，仅仅采用考试作为单一的标准，不能对教学的质量进行综合分析，仅仅通过学生的一张试卷，就能分析学生的综合成绩。即使考试的试卷非常科学，也应该让老师参与到学生学习效果的评价中来。

老师与学生每**夕相处，对学生的情况最了解不过，老师可以对学生的朗读水平、学习兴趣、学习习惯等进行综合的评价。