1、收银员加班应给予一定的加班费，或以小时计加班费，如每小时3元，若没有加班费也应有相应的餐费补助。
2、建议公司设立月全勤奖，对于每月无一天请假人员应给予相应的全勤奖励。
3、收银现在的薪资考核办法就好比一锅饭，这个人吃多了，就会有人吃不饱，没有激励作用，尤其是在高峰期，每个员工都很辛苦，但却拿不到高工资，建议除交易金额和交易次数外，还应考核收银差错率，服务质量等的考核，也建议公司能够拿出一部分钱做为奖金，提高员工的工作热情和积极性。
4、收银员每日收款都存在一定的收银风险，建议公司要有一定范围的正常差错率，如美特好的正常差错率是万分之二，在这个范围内的差异不用交差异款。
5、客服人员的工资基数应与其他后勤部门如（收银、收货、防损）的工资基数一致。
6、节假日工资应按照法定节假日工资标准执行。
7、优秀员工和干部的工资水平就高于普通员工，确定一个合理的级差值。
8、建议一年以上员工即加工龄工资。
9、妇女节增加妇女福利。
10、互助金应真正发按互助金的作用，让真正需要享受的人享受到。
财务部收银员绩效考核方案
金世纪大酒店收银员绩效考核方案。一 考核目的。一 为了提升酒店文明经营，优质服务水平，规范对收银员工作的现场管理，促使收银员自觉地执行公司的各项规章制度 流程标准，提升收银员的整体素质和业务技能，进而提升酒店客户满意度。二 对收银员的工作绩效进行客观 公正的评价和反馈，以此作为对收银员的奖惩 调薪 ...
收银绩效考核实施方案
精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。收银课绩效考核实施方案。一 考核对象 本公司收银课员工。二 考核时间 按月为单位进行考核，每月1号统计上月考核结果，报部门经理绩效考核，经店长审批后，按奖励制度给予奖励。以上工作在每月发工资之前 每月6号 完成。三 考核内容。收银课工作...
绩效考核方案建议 精
绩效考核评价机制 20101125 随着人们观念和信息技术的更新，绩效考评方法也在不断更新和优化，但在商业银行的绩效考评中面临着诸多困境和难题，目前商业银行推行的差异化目标管理和标杆超越机制也存在诸多困惑。本文提出了一些建议和策略。目标管理和标杆超越机制面临的困境。如何体现等值传导，确保分行对总行的...