年度员工招聘工作实施方案

发布 2022-04-07 13:27:28 阅读 5335

为贯彻落实集团人才强企战略,拓宽高素质人才引进渠道,按照面向社会公开招聘专业人才的工作安排,为保证人才招聘工作科学高效进行,特制定如下实施方案。

一、工作目标。

面向社会公开招聘、择优吸纳一批优秀人才,充实集团所属企业经营及业务管理岗位,重点引进部分高端专业人才,为企业运营及业务发展提供人力支持。

二、招聘原则。

1.公开、公平、公正的原则;

2.严格标准、人岗相适的原则;

3.德才兼备、竞争择优的原则。

三、组织领导。

为保证人才招聘工作顺利推进,成立集团人才招聘工作领导小组。领导小组下设办公室,负责领导小组日常事务,办公室设在集团人力资源部。

四、招聘形式。

本次公开招聘采用网络招聘的形式进行,通过**、微信***和国内专业招聘**发布公告、接受报名。

五、招聘人数。

本次集团所属企业拟招聘管理和技术人员228人。

六、招聘条件。

一)思想政治素质好,遵纪守法,品行端正,作风正派,无不良记录。

二)身体健康,能正常履行招聘岗位工作职责。

三)年龄35周岁以下(岗位特殊要求除外)。

四)具有符合岗位要求的学历、专业、工作经验等条件。

五)工作能力和业绩突出,在原单位表现优秀者,年龄、学历条件可适当放宽。

七、招聘实施。

按照统一领导、分级负责的原则,招聘实施主要包括确定计划、前期准备、发布公告、资格审查、笔试、面试、体检、录用等步骤,具体如下。

一)确定招聘计划。集团招聘领导小组办公室汇总招聘需求,经集团审定后形成正式招聘计划。

二)前期准备工作。

与专业招聘**对接,确认广告版面、服务期限和招聘公告,制作微信***链接。

三)发布公告及报名。

集中发布招聘公告后,集团领导小组办公室实时跟踪报名与应聘资料接收情况,确保各环节工作运转正常。

四)资格审查。

1.按照各岗位招聘资格条件,筛选并汇总符合岗位需求的人员简历。

2.按照有关法律法规规定,核查应聘人员学历、学位信2

息,核准人员身份证、职称、职业资格等证件、证书。

五)笔试。由集团招聘工作领导小组制定笔试综合试题,确定笔试具体时间,并**或短信通知应聘人员参加**笔试。

六)面试。1.各企业根据招聘岗位,制定面试专业试题。

2.根据笔试成绩,按不超过1:3的比例确定面试人员名单。

3.面试前要召开面试考官小组会议,宣布考官与工作人员分工、面试纪律、工作要求和综合评价规则。

4.面试现场核准人员身份,核查证件、证书原件并收集相关资料复印件。审查通过者,按照抽签顺序面试。

5.面试分提问、交流和打分环节,单人面试完毕即得出分数,最终进行综合评议。每人面试时间控制在10分钟内。

八、确定名单、体检及录用。

一)根据面试评议结果,集团招聘领导小组办公室统一汇总后,提交集团总经理办公会审定。

二)按照集团总经理办公会审定的结果,安排拟录取人员进行体检。

三)根据体检结果,确定录取人员名单,由用人企业办理录用相关手续。

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