/聘期考核评价表。
评分。绩效目标。
目标分值。员工评价。
团队负责人评价。
部门负责人评价。
实际得分=员工× %团队负责人× %部门负责人× %岗位绩效目标。
分。见《员工岗位绩效目标评价表》年度考评得分。
员工年度综合考核/聘期考核评价表。
评分。绩效目标。
目标分值。员工评价。
团队负责人评价。
部门负责人评价。
实际得分=员工× %团队负责人× %部门负责人× %岗位绩效目标。
分。见《员工岗位绩效目标评价表》年度考评得分。
员工年度综合考核/聘期考核评价表。
员工绩效提升与改进计划。
员工年度综合考核/聘期考核评价表。
评分。绩效目标。
目标分值。员工评价。
团队负责人评价。
部门负责人评价。
实际得分=员工× %团队负责人× %部门负责人× %岗位绩效目标。
分。见《员工岗位绩效目标评价表》年度考评得分。
聘期考核评价表。
员工考核评价表
姓名。项目。考评内容。出色完成工作，学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见。工作业绩。能有计划的完成工作。肯上进，接受指导尚能应付工作不甚至求上进，尚需继续加以训练对工作要求茫然无知，工作疏忽极丰富的专业技能，能充分完成本职工作。工作技能。有相当的专业技能，足以应付本职工作专业技能一般，但对完成工作...
员工考核评价表
姓名。基本。工作时间。情况。员工类别考核项目。岗位。教务处。张晓英。性别专业。出生日期。教研组学生处。对学校的各项工作尽职尽责。对校园文。化理解深刻对班级管理还要深入了解，学习，有一定能力。加强实践锻炼。充分体现管理能力。多与班主任沟通。交流有一定的教学能力，还需要加强。校园文化。部门考核意见。教学...
员工考核评价表
部门 考核人 考核确认人 日期 项目。考核内容。最高分值。评分标准。工作量饱满，工作任务难度高 工作数量。工作量较饱满，工作任务难度较高 工作量一般，工作任务难度较低 工作量明显不饱满，工作任务难度低 总是能够准确无误的按时完成工作计划 工作质量和效率。工作业绩 40分 工作过程控制。绝大多数情况下...