岗位职责安全。
1.组织机电工学习机电设备性能和安全操作理论知。
识。（5分）
2.定期培训机电工现场操作技能。（5分）
5分）4.对出现机电事故的进行分析。（5分）
任务。1.根据区矿下达各队生产任务，安排机电设备备用计。
划。（5分）
2.定期对掘进机进行检修和维护。（5分）
3.组织应急小组处理随时发生的机电事故，缩短影响。
时间。（5分）
4.监督巡查机电设备不带病作业和其他隐患。（5分）
质量。1.通过巡查，保证机电设备完好率达到规定要求，杜。
绝电器失爆现象（5分）。
2.保证机电设备和管线吊挂达到机电质量标准化标。
准（5分）。
1.通过巡查，保证机电设备完好率达到规定要求，出现电器失爆现象不得分。
2.不能保证机电设备和管线吊挂达到机电质量标。
准化标准得不得分。一次扣1分。
成本。1.对各队掘进机及大型设备使用建立档案（5分）2.每月计划各队机电设备安装使用情况。（5分）4.严格执行节能减排有关要求。（5分）
1.没有对各队掘进机及大型设备使用建立档案一。
次扣2分。行计划的一次扣1分。
3.没有严格把好各队设备配件使用、维修、更换，造成浪费一次扣1分。
4.严格执行节能减排有关要求，没有执行一次扣1
分。工作要求。
1.对生产在用设备，要掌握设备的性能状态、运行状。
态、数量变化和主要材料的消耗，积极推行“包机制”，移动设备完好率要达到（96%）以上，消灭失爆。（5）
2.设备的防爆完好状态要组织专人维护，对供电网路。
的过流、短路、漏电三大保护要明确专人调整，机电区长对落实和修改情况的审查每周至少不少于两次。（10）
3.保证所有机电设备的完好充足的配电设备，带头树4.落实机电管理制度，对违反规定者进行考核。（5
分）1.对生产在用设备，要掌握设备的性能状态、运行状移动设备完好率要达到（96%）以上，出现失爆不得分。
2.设备的防爆完好状态要组织专人维护，机电区长对落实和修改情况的审查每周至少不少于两次做不到楼两份。
3.保证所有机电设备的完好充足的配电设备，带头树立机电服务的思想，保证生产的正常进行做不到出现4.落实机电管理制度，对违反规定者不考核一次扣两分。
25分20分15分。
1.不组织机电工学习机电设备性能和安全操作理。
论知识不得分。
2.不定期培训机电工现场操作技能不得分。
生的一次扣3分。
4.对出现机电事故不进行分析处理的一次扣2分。1.安排不好机电设备备用计划一次扣3分。3.不组织应急小组处理随时发生的机电事故，影响。
生产时间的一次扣2分。
4.有机电设备带病作业和其他隐患每台扣2分。
20分。岗位工作标准。
考核标准。岗位分数20分。
3.达到机电工各岗位安全操作，杜绝机电事故发生。3.达不到机电工各岗位安全操作，出现机电事故发。
2.不定期对掘进机进行检修和维护。一次扣2分。
3.定期检查各掘进头掘进设备维护运**况。（5分）3.
没有定期检查各掘进头掘进设备维护运**况，3.严格把好各队设备配件使用、维修、更换。（5分）2.
没有对每月计划各队机电设备安装使用情况进。
态、数量变化和主要材料的消耗，积极推行“包机制”，立机电服务的思想，保证生产的正常进行。（5分）一次扣一分。
班长工作标准及考核标准
岗位职责生产任务质量标准化 工程质量标准化文明生产 操作标准。1 带领本班完成班日计划任务 5分 2 根据地质条件适当调节生产计划进尺 5 分 1 施工工程质量符合要求 10分 2 成巷净宽 净高符合设计要求 5分 3 清理闲置物料 施工后现场无遗留剩余材。料 2分 4 整顿生产材料和工具料码放整齐...
机电管理考核标准
按照公司下半年工作会议要求，为完成下半年各项工作任务，实现扭亏增盈目标，必须加强公司机电设备管理，减少设备故障，切实保障系统高负荷稳定运行，机电部根据公司近期设备管理存在问题现状，特修订公司机电管理考核标准如下 一 机电管理考核标准 1 设备考核标准。2 电气考核标准 3 仪表考核标准 二 考核办法...
班长工作职责和考核标准
班组长岗位职责以及考核标准。为加强企业管理，进一步明确车间班长的工作职责及权限，切实发挥当班长的带头作用。特对班长的岗位职责作如下规定 1.领导关系。受生产主管直接领导。2.岗位素质及能力要求。要熟知企业规定的规章制度，了解分切制造的全部过程，熟练掌握本车间所有工序的工艺流程，工艺要求，设备性能及车...