一、总则。
第一条为创建安全文明的生产和办公环境，做好各类安全事故的防范措施，保障员工的身心健康，维护公司财产安全，客观，真实，公平地评价保安人员的工作绩效，特制订本规定。
第二条本管理规定适用于本部工厂保安人员。
二、考评细则。
第三条上班迟到10分钟以内，每次扣罚2分；超过10分钟，每次扣罚3分；超过30分钟作旷工处理，每次扣罚5分，值班时间无人每次扣5分。
第四条上班时间内未经批准早退或脱岗者，每次扣罚5分；无故不上班，每次扣罚10分。
第五条严禁上班时间喝酒或做与工作无关的事情，每次扣3分。
第六条遗失保安装备者，每次扣罚2分，并按原价赔偿。
第七条工作时要礼貌待人，因态度不好或不周受到投拆，影响公司形象、集体利益，每次扣罚3分。
第八条违反厂规厂纪每次扣罚3分，另按厂纪厂规处理。
第九条违反治安管理条理，影响公司形象、集体利益，每次扣5分，情节严重的开除出厂。
第十条因工作失职致使公司财产受到损失500元以内，扣罚5分；500元以上扣罚10至20分，并赔偿损失。
第十一条严禁利用公司**办私事，打长途**，每次扣罚3分。
第十二条工作中徇私枉法，执法不公的每次扣罚5分。
第十三条乱用对讲机及损坏对讲机者，每次扣罚2分，并按原价赔偿。
第十四条严禁乱拿别人物品或翻看别人资料，公物私用，每次扣罚5分。
第十五条在工作中，受到外界表扬者每次奖励3分。
第十六条在工作中查获场内案件者奖励5分，重大案件奖励5~10分。
第十七条对外协厂管理处理妥当，公正执法，按罚款数目的5%进行奖励。
第十八条在集团后勤工作上获奖者或工作中有创新者每次奖励3分。
第十九条表现突出，认真负责，积极上进，有功于集体奖励3分。
第二十条在工作当中有检举舞弊及包庇行为者，秉公办事每次奖励5分。
第二十一条及时发现重大火警并处理得当一次奖10分，并上报管理部奖励。
三、考核程序。
第二十二条保安组组长负责对保安人员进行日常工作考核，并于每月5日前将考核结果上报到管理部行政后勤主管，由行政后勤主管负责审核。
第二十三条保安人员岗位薪资的20%作为绩效薪资，另80%作为基本薪资每月固定发放，不受绩效结果的影响。
第二十四条根据考核分值的不同，将考核结果分为四类，与绩效薪资挂钩情况如下表：
分值 100~90 90~80 80~70 70以下。
对应等级 a类 b类 c类 d类。
绩效薪资分值 100% 0% 50% 0
四、附则。第二十五条本管理办法自颁布之日起执行。
第二十六条本规定由管理部综合管理组制订并负责解释。
保安绩效考核管理规定
目的。为规范保安工作考核 量化标准，持续改进 提高保安队服务水平，充分调动全体保安工作积极性，特制定本办法。范围。适用于保安队全体成员 不包含宿舍保安2人 办公楼及生产楼夜班保安2名 权责 3.1行政管理部 负责对保安队的日常管理及考核评定，并提报最终考核结果 3.2人力资源部 负责对行政管理部的考...
保安绩效考核管理规定
11 各门岗保安应提高警惕并严挌执勤，不得在执勤期间打瞌睡或做与执勤无关旳事情，也不得以任何理由造成保安室无人执勤现象。否则，每次扣绩效奖10 50元，并依次类推。保安执勤细则 一并执行。12 保安班长应加强内部管理，发现有违上述规定之行为时，应严加考核，否则，应承担相应条款的双倍经济责任。13 保...
保安绩效考核规定
为了更加有效的对保安队伍进行管理，增加队员的收入，加强保安日常工作的责任心，对保安工作职责的履行实施有效监督，依照 奖优罚劣 的原则，特制订如下管理制度 适用于全体队员 1.1 对保安日常工作职责履行程度进行考核 1.2 月度绩效考核奖金发放的依据 1.3 队员淘汰的依据 1.4 保安日常工作重点和...