六指街中心环卫所环境卫生保洁管理方案。
根据《六指街建设新农村环境卫生综合整治的要求》,为搞好318国道、社区及社区与村结合部的环境卫生工作，有效地改变六指街环境卫生面貌，结合清扫工作存在的问题，制定以下管理办法。
一、工作职责。
1、街道社区主次道路、公共活动场所、318国道沿线、村内主干道、湾内出行路、公厕、村湾绿化项目均为保洁员工作责任区，保洁员必须每日尽职尽责做好环卫工作，每天确保责任区干净，整洁无暴露垃圾，定期将池内垃圾清运到指定点填埋处理。如遇大型活动及上级检查，必须及时到位，服从统一调度安排。
2、根据工作需要，按路段分布责任段，西起长乐园公墓、东至六指街肖岗村，全长18公里，以下各村：群乐、新华、建设、群合、联合、群建、同建、同联、许桥、潘岗、楼子田、徐田、王港湾、甘铺、甘棠、港湾、肖岗，保洁员按路段做好保洁工作。什仔铺社区、甘棠铺社区的保洁工作由各自的保洁分队负责。
3、城管协管队切实做好日常工作，对各路段的保洁状况进行检查考核。
4、全所职工要遵守劳动纪律，服从管理。
二、作业时间。
318沿线村上午：6:00—8:30 下午2:00—4:00
社区保洁早班6:00—12:00 中班：12:00—18:00 清扫保洁。
集中清运时间：上午：7:00—10:00 下午：14:00—17:00
作业时间按季节适当调整。
三、作业标准。
沿线各村地段及村湾道路每天清扫两次，绿化隔离带、树坑、墙角、人行道、门店台阶清扫干净，不焚烧枯枝落叶。社区需实行全天侯保洁。
2、各路段交接处责任界限清楚，不丢段、不留卫生死角。
3、清扫路面见本色、无沙尘、无堆积物，下水沟保持畅通。
4、餐饮、车站、人口集中场所轻轻扫、低压扫帚不扬尘，5、清扫时，在清运车未清收前或正在清收时，垃圾可倾倒在原垃圾点。保洁时，垃圾必须倒在垃圾池内，不得随意倾倒。垃圾池周围及时清扫干净。
6、保洁员按规定时间清收各户保洁桶内的垃圾并及时运送到垃圾池。
7、坚持每天二次摇铃收垃圾，具体时间为上午7:30—8:30,下午：14:00—15:00。
8、菜场作业人员，上午、下午保洁，每班1人，晚上彻底清扫，污水沟内垃圾清理干净。
9、公厕管理人员保证公厕干净卫生，每天打扫，定时喷药，因特殊原因造成的恶臭、蝇、蛆超标，要及时反映。
四、作业纪律。
1、文明作业，礼貌服务。
2、衣着整洁、不穿有碍工作的衣服、鞋子。作业时需着标志服装，凡未着标志服，出现意外工伤事故的，环卫所不承担任何责任。
3、挂牌上岗，不允许无故找人代班。有事、有病要请假，凡私自找人代班者，出现工伤事故，环卫所概不负责。
4、注意交通安全，单边作业，板车只拉不推。
5、遵守作业时间，不迟到不早退，不无故旷工，不串岗。严禁在工作时间干私活。
6、早班清扫完毕后，换班过早，轮流保洁，确保沿街门店及行人造成的二次垃圾及时处理。
五、作业工具。
1、作业人员要爱护作业工具，保持车具干净，不在作业车内焚烧垃圾，作业工具不借给与作业无关的人使用。
2、作业工具妥善保管，凡属人为损坏或丢失的，由个人赔偿。
3、建立板车、斗车维修登记册。掌握车辆修理情况，逐步将板车、斗车维修费用按比例核算到班组个人。
4、扫帚定量发放，特殊路段不够用的可酌情处理。冬季手套每人每月2双。凡节支者年终按节支比例奖励个人。
5、簸箕、铁锹等作业工具需要更换时，以旧换新。
六、奖罚标准。
1、各队队长和所领导按照“五净十无”作业标准，按所里作业纪律，结合中心质检组的考评，对各班组人员及路段进行考核评比。
2、以班组为单位，连续两月经考核达标无扣罚的，予以奖励。
3、对不服从管理，不遵守作业纪律，不能确保作业质量者，予以批评处罚。
4、对屡教不改半年累计扣分达20分以上，全年累计扣分达40分以上者，作待岗处理，待岗期间只发基本生活费150元，待岗三个月后仍未上岗或不服从安排，经批评教育不改者，作辞退处理，按《劳动法》的有关规定解除劳动合同。
5、处罚细则如下：
丢段未清扫扣4分无故旷工扣5分。
保洁不及时扣2分公厕不洁扣2分。
迟到早退扣1分车行道、人行道未清扫干净扣1分。
树坑、墙角、人字沟未清扫干净扣1分。
坐岗、站岗、串岗、脱岗扣1分。
人畜粪便未清扫干净扣1分乱倒垃圾扣1分。
焚烧落叶、枯草废弃物扣1分。
未穿标志性服装扣1分未换班过早扣1分。
不按规定时间摇铃收垃圾扣1分。
保洁管理方案
清洁管理无盲点 管理服务范围保持环境整洁，生活垃圾日产日清 合理调整果壳箱或者垃圾桶，每日清运2次 保洁人员应统一着装，佩带胸牌 仪容仪表整洁端庄 为业户 访客提供一个清洁 舒适的生活和工作环境 操作规范化 管理科学化 适时 及时 准时进行保洁服务，包括虫害灭杀 爱护物业各项设施及财物 及时处理垃圾...
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根据市场特点制定切实可行的清洁管理与服务目标，推行目标管理，结合椰海建材成二期a b栋特点和实际情况制订此方案。一 成立清洁管理办公室 清洁公司将在四季映像设置清洁管理办公室，全面对物业实施高效的清洁管理与服务。办公室成员共3人，由驻场经理 驻场主管 材料员组成。二 成立安全管理小组 清洁公司将在四...
保洁管理方案
保洁部工作概况 作为物业管理的重要组成部分，保洁部在物业管理中起着先锋队的作用。保洁部主要负责本小区内公共区域的保洁 绿化工作以及办公区域的环境卫生 防疫工作，还附带做一些业主户内的特约清洁服务。保洁工作利用现代化的清洁设备 工具及保养剂来维护保养物业。通过专业的保洁技术，规范的服务行为，严格的管理...