2）每月进行一次考核汇总，汇总内容以《考核确认单》为准；
3）考核金额五十元起步。
考核确认单。
奖惩通知单（第一联）
你于年月份，因为：
遵守“车间管理考核细则”，表现良好，给予元奖励，希望继续保持。
违反“车间管理考核细则”，表现不良，给予元处罚，希望引以为戒。
车间主管/日期：
分管副总/日期：
注：本单留于财务部存档备案。
奖惩通知单（第二联）
你于年月份，因为：
遵守“车间管理考核细则”，表现良好，给予元奖励，希望继续保持。
违反“车间管理考核细则”，表现不良，给予元处罚，希望引以为戒。
车间主管/日期：
分管副总/日期：
注：本单留于生产部存档备案。
车间管理考核细则
项目设备管理。规定标准考核标准说明。1 实行专机专责的包机制，每有一条不到标本细则以对车间所有设备进行包机准扣5分挂牌。2 操作人员必须懂得操作规程，对所使用的设备要做到懂原理 懂性能 懂结构 会使用。3 及时维护和保养设备。4 保证设备的清洁卫生。100分为满分，90分为合格，在合格的基础上，每减...
车间管理考核细则
为了认真贯彻落实我段一号文件精神，以确保安全为核心，强化车间班组的基础建设，全面推进管理创新，构建安全保障体系深化设备管理机制，规范车间的生产经营管理，加强职工队伍建设，努力实现今年我段 安全稳 质量优 效益增 的奋斗目标，进一步提高车间 班组的执行 落实能力，全面提升车间安全管理 设备质量 综合管...
车间管理考核细则
车间管理考核细则。为加强 车间管理工作，保障安全高效生产，特制定此细则。一 遵章守纪 1 不服从工作任务分配及管理，工作态度恶劣，每次处罚责任者100 300元。2 按时上下班，迟到 早退每次处罚责任者100元。3 工作中脱岗每次处罚责任者200元，当日不得工资。4 自行车等定点停放，上下班不超速不...