维修工考核办法

关于考核跟班维修工产、质量系数的办法。

为进一步提高其维修效率与质量，决定对维修工进行产、质量考核，具体办法如下：

1.产、质量考核系数直接与所配班组挂钩，所配班组包括缸套分厂与活塞分厂，但因目前活塞所配班组不固定，暂按缸套分厂班组产、质量考核。缸套分厂班组包括机加工与电镀班组。

2.具体考核办法：

2.1根据每月公司核定的保障车间维修工绩效工资(缸套分厂平均工资a×1.05)，8名跟班维修工每人取60%进行产质量考核。

2.2每月28日前缸套分厂统计各班组产量与质量完成情况，报送总调度室，总调度室计算产、质量完成率，并计算最终考核系数，发保障车间做为考核依据。

2.3缸套分厂各班月度产、质量完成情况报表要求：填报班组包括机加工与电镀两工段班组；内容包括：

各班本月产量计划与实际完成情况，质量指标计划与实际完成情况，质量指标仅填报4jb1与yc4112两品种之返工率、责废率、优等品率，详细填报内容及附表。

2.4总调度室指标计算方法：

2.4.1各班产量完成率：计算所跟机加工与电镀两班组本月综合完成率。

2.4.2质量指标完成率：

首先分别计算返工、责废、优等品率三项指标所跟两班组各项综合指标（包括4jb1与yc4112），综合率计算方法同2.4.1产量综合完成率计算方法，再将三项综合指标平均，做为综合月度质量指标。

2.4.3产、质量综合系数计算：产质综合系数做为月度60%绩效工资的最终考核系数，其计算方法为按产量：质量=70%：30%，加权平均。

3. 保障车间根据四个跟班维修班的系数，计算单位系数工资，并核发考核工资，即：单位系数工资=8人各取60% 工资总额/系数和。

每人该项实发考核工资=60%工资×系数×单位系数工资。

4．保障车间将本考核办法做为车间经济责任制一部分严格实施，其它部分工资发放按车间责任制执行。

5.本办法自2009.03.26开始执行。

批准会签编制：总调度室。

附表缸套分厂各班产、质完成情况月度报表。

注：1）计划数为缸套分厂月度班次实际作业天数及其它实际情况制定。

2）本表每月28日前报送生产指挥部，并确保其准确。

审核填报。缸套分厂。

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