贵州兴安煤业****机关部室培训工作月度考核标准及细则。
考核单位：序号12
考核内容。制定月底学习计划，计划切实可行，明确学习方式、方法、
内容。按学习计划认真组织实施，有3
教师教案、有员工记录，负责。人。
学习组织纪律区队培训，固定。
场所，单位核算员考试、评卷；教材、讲义；单。
位负责人，须点名。
考核办法。评分标准。
查建立学习制度，无制度扣10分，制度不健全扣2—4分；制度不规范扣5分。无培训计划扣5分，计划不完善扣2分，更改学习时间扣5分，授课不讲解扣3-5分，不按计划执行扣5分；弄虚作假此项不得分。授课学习时间抽查，少一人扣1分/次。
对培训员进行选教案提问共5题，2分/题。
无专人授课扣3-5分，无教案扣3-5分、员工无记录扣4分人/次，员工记录与授课内容不符1人次扣2分；单位负责人及管理人员参加专项培训无总结扣4分/人无组织组织学习扣5分/次，学习人数达不到90%扣4分，学习无签名人/次扣2分。无固定场所扣2分，各单位管理人员及核算员（办事员、材料员）无心得体会、笔记、考试卷、出勤等每项扣2分。
不执行闭卷考试制度扣5分，评卷不认真、不改卷各扣2分，考试找人代替发现一人次扣2分，不统一考试此项不得分。无教材，无讲义扣2分；单位负责人无日志扣3分/人；无点名扣2分/次（安排的培训课次来计算）
无月度小结扣3-5分，内容简单扣2-5分，无评估报告扣3分，小结整理不规范（必须整理打印）扣3分；考核结束后每人必须有学习心得，无心体会得人/次扣2分，心得不切合实际、乱写、应付各人/次扣1分。
计划、台账等各种培训资料晚上报各扣5分，以此累计。
矿内开会学习迟到扣2分，不参加扣5分，外出学习无学习总结一人次扣3分；全员。
日期：年月日总分10
得分。扣分原因。
加强学习管理，健全学习制度查制度制定情况。
学习计划、学习记录、出勤人数。
查开班落实、查员工记录本，参加专项培训总结。
查学习纪律、查学习人数，培训教室，核算员考核。
查考卷，查教材、讲义；单位负责人工作日志；培训点名。
每月学习小结、评估报告、查小结、评估报告、个人有学习心得体会计划、台账各种资料上报应严格遵守学习制度新入科室职工和转岗职工要进行岗前培训，记录完整，上岗前结有师徒对子、签订师徒合同。
个人学习心得体会查上报时间。
外出培训学习、矿内开会学习，查学习开会点名册，查外出学习培训总结培训每缺1人/次扣1分。缺席扣1分/人，总请假超过10次扣2分查培训资料和师徒合同，井下现场检查。
发现未参加培训或培训不合格安排上岗本项不得分；讲课内容不结合本队实际扣3分；培训资料缺项扣2分；未结师徒对子、变更师徒对子不上报变更一人次扣5分；新工人报到后月底考核时未签师徒合同人/次扣5分（无**视为未有签订）；
培训考核标准
公司营运部近期工作计划安排。为响应公司企业文化中 学习文化 并结合公司海口区新老员工工作情况，作出相关新老员工学习计划安排。具体从销售工作中学习，学习中工作。通过案例分析 产品描述，促进销售工作中的学习。并以月终考核，来完善学习过程，具体计划安排如下。案例分析书写细则。书写格式。题目 小二号宋体。正...
员工培训考核管理标准
目的 加强与规范公司员工培训教育管理，不仅使员工对所在岗位专业知识 技能应知应会，更重要的是促使他们能够按照质量管理要求和标准操作规程正确做好本岗位工作，达到标准化 规范化，从而提高员工队伍素质，提高企业管理水平，切实保证药品质量，增强企业竞争力。范围 公司全体员工。责任 公司人力资源部培训管理员 ...
培训学员学业考核标准
甘肃天水2012中小学教师新课标远程。学员作业考核分为优秀 合格 不合格 一 合格学员标准。1 学习课程。学员按要求 课程，学习课程专家提供的拓展阅读资料。学习为50学时 45分钟 2250分钟，每位学员 学习课时量至少应达到课时总量的60 即45分钟 30课时 1350分钟。2.撰写作业。每个模块...