青岛富臣化工****。
经公司研究决定，对生产部分散组、包装组、搬运组实行计件工资制度，按“多劳多获，不劳无获”的原则实行计件工资制度，调动员工工作积极性，提高生产效率，有利于生产部通过班组的管理，加强制程安全，质量、规范、设备维护和“6s”工作的开展，员工加班时间相应减少，有利于员工更充分的休息，同时减少了生产设备低效率运行的成本，具体内容如下：
1、 分散组包括： 油漆生产、三辊砂磨、洗桶。
包装组包括： 油漆包装、固化剂包装、稀释剂配料与包装。
分散组、包装组、搬运组各设组长一名。
2、 随着计件工资的开始实施，相应的加班费、岗位津贴和安全奖随之取消，全勤奖和表现奖从计件工资中扣除后分发。
3、 计件工资的班组设置最低保障工资960元/月，即如果因为销售的原因没有达到预计的产量，公司给予发放的最低标准。
4、 组长享受从计件工资总额中提取岗位津贴，分散组、包装组组长享受津贴400元/月，搬运组组长享受津贴300元/月，搬运组叉车司机享受150元/月岗位津贴。
5、 奖金按计件工资总额的7%提取，分a、b、c、d四类，d类不享受奖金，a、b、c三类奖金，每类差80元。
6、 加班时间应支付的加班费，在同岗位多出的加班时间按10元/h给予从计件工资中扣除出来支付加班费。
7、 试用期员工工资，按试用期三个月算，第一个月按计件工资的85%发放，第二个月按计件工资的90%发放，第三个月按计件工资的95%发放，转正成正式员工，享受同等待遇，试用期不享受奖金。
8、 计件工资的依据是营业部的发货单和采购部的材料入库单以及各班组的领料单和入库单。
计件工资方案
一 目的。1.调动各分部基层岗位人员的积极性和责任心。2.贯彻能者多劳 多劳多得 奖优罚劣的原则。3.提高各分部基层作业效率。4.降低营运部门运营成本。二 适用范围。1.各仓库理货员 操作员岗位，包括对应岗位组长。2.新员工入职转正后开始使用计件工资，转正前仅以标准工资加津贴的方式计量。3.不适用于...
计件工资方案
按劳计酬的工资核算办法第一条 制订本制度的目的 1.提高员工的工作效率，调动员工的工作积极性，实现按劳分配，多劳多得。2.让所有的员工清楚自己当天的工资所得，将计件工资透明化。3.计件方式必须公平，公正，公开，合理。第二条 适用范围本公司smt车间生产作业人员，不包括生产主管 生产组长，物料员，技术...
计件工资方案
计件工资方案 一 xxx车间计件工资调整方案。为了建立完整 公正的薪酬管理体系，规范公司内部的薪酬管理，加强对xxx车间的管理，提高xxx车间员工的整体素质和工作用心性，为xxx车间员工带给合理的劳动报酬，根据同行薪酬标准及本公司实际状况，特制定本方案。原330 20张 包 2层为xxx元 包，3层...