g：机刀机长的计件效益工资=手工月平均计件效益工资×机刀6s评分/90×（1-3倍机刀总损失金额/手工加工总产值）×1.5×个人表现综合评分/100×出勤天数/28
备注：（一）个人综合评分的判定：个人综合评分基数分为100分，其中70分用于行政和本职工作方面的考核评分；15分用于直接领导对其表现的考核评分；15分用于简介领导对其表现的考核评分，具体的考核按《绩效考核评分判定标准》执行。
二）机/组长必须在《产品完工单》中将工序名称和参与作业人员注明清楚。
五）如因产品质量出现质量事故而又不能特采的，除按公司的《质量奖惩管理条例》处罚外，同时会双倍扣除该计件产量。
三）机台如在填报产量等项目上弄虚作假，一经发现，将给以虚报项目得到工资10倍的扣款，同时对富有责任的主管或领班处以100元以内的罚款。
四）当计件效益工资的月总和小于零时则按零计算。
5.1.2保底工资：是指机台员工在公司的要求上班的时间内所获得的最低报酬，保底工资由基本工资和岗位工资组成，其等级请见附件（一）
5.1.2.1普通员工的保底工资原则上为进厂3个月跳升一级，以后每满一年跳升一次，但对表现不好的员工不予以调动；对表现突出的员工中途也会破例浮动工资。
5.1.2.2调级/调薪程序：逐级申报、审核、常务副总审批，在月底时由行政部将所有調级的人员统计出来并报总经理最终审批。
5.1.3奖罚：是指公司对机组人员在公司内因产品的质量、程序的运作以及其它行为的好坏，将会按《质量奖惩管理条例》和《行政奖惩制度》进行的奖罚。
5.1.4全勤奖：是指公司在一个月内对没有旷工、请假、迟到、早退的员工给予的一个奖励，其金额为每月20元。
仓库计件方案
仓库计件工资管理办法。2012 03 22第一章。目。的。为真正体现 按劳取酬 的分配原则，不断改善和提高员工在工资分配上的公正和公平感，激发员工工作积极性 提高工作效益 促进公司发展的目的，特制定本制度。第二章。适用范围。本办法适用于仓库的所有能独立操作的员工及管理人员，包括组长及主任。第三章。计...
仓库计件方案
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班组计件方案
方案一 集体计件工资的分配分配的办法，一般有以下三种 1 按照本人标准工资分配。即将集体所得的计件工资，按照成员个人日工资标准和实际工作天数进行分配。其计算公式 个人实得计件工资 个人日工资标准 实际工作天数 工资分配系数 其中 工资分配系数 集体实得计件工资总额 集体应得标准工资总额集体应得计件工...