锂亚钢珠焊计件方案。
方案目的：1. 充分调动员工积极性，提高工作效率，彻底解决过程积压，降低报废率，提升品质。
2. 降低人工成本，提高单位时间产量，减少加班，降低离职率。
3. 在公平，公正，公开的基础上实行多劳多得，按劳动分配原则。
适用范围：本公司钢珠焊全体员工，不包括班组长，技工，以及跟流程人员。
方案内容：1. 管理职责。
生产部门：负责如实统计记录每日个人良品产量。
品保部门：对产品质量进行把关，对异常进行确认。
人力资源部：根据产品产量以及考勤记录计算出员工基本工资以及计件工资，奖金，罚款，其他扣款等，并对计件工资进行核查监督，并根据公司发展以及市场波动调整工价。
财务部：工资的及时发放。
2. 术语定义。
劳动定额：指正常单位劳动时间应当完成的合格产品数量，钢珠焊标准为320pcs/h*人，（现在实际标准为300pcs/h*人）
劳动定额（d）=320×8h=2560pcs.
保底工资=基本工资+技能工资。
基本工资：按惠州最低标准工资和工龄计算，为950元/月。
技能工资：未满适用期为50元/月，满试用期为80元/月（试用期为3个月）。
进步奖（只适用于新员工）：根据新员工的效率提升度，设定500元-1000元。
折算系数：为了便与统计，其他型号电池全部折算成er14电芯产量，具体明细见附件，新型号电芯折算系数，必须试产后经部门长同意才可以实施。
3. 工资结构。
满试用期员工工资结构=保底工资+计件工资。
未满试用期新员工工资结构=保底工资+计件工资+进步奖（以每月15号为节点）
4. 加班费：
当日已完成劳动定额（未完成劳动定额除外），因公司需要安排加班的，平时加班的计件单价按正常上班的1.5倍计算。双休日上班又不能安排调休的按正常上班的2倍计算，法定节假日按3倍计算。
标准工价（h）=基本工资÷每月正常出勤天数÷8=5.46元。
标准单价=标准工价÷劳动定额=0.017元/pcs
故平时加班单价为0.026元/pcs,双休日加班单价为0.034元/pcs，法定假日加班单价为0.051元/pcs.
5. 计件工资计算办法。
每产生1个报废电池扣除当事人10个良品电池的数量。
加班良品总数=当日良品总数-劳动定额（d）
计件工价=加班良品总数×加班单价。
每日总工资=标准工价（d）+计件工价。
备注：双休日，节假日劳动定额为0.
6. 案例分析。
a员工已经过试用期，8月份每天产量都是4500pcs，每天报废5pcs，从8月1日到8月30日都有上班，31号休息，那么该员工的月工资为：
正常出勤单日总工资=标准工价（d）+计件工价。
94.12元/天。
双休日单日总工资=计件工价。
151.3元/天。
那么该员工8月总工资为：94.12×22+151.3×8=3280元。
异常处理。一、 计算工资的异常。
1. 因为钢珠，电极等来料不良造成工时浪费满半个小时的，按每小时5.46元计算，并且由采购部门评估是否需要向**商索赔。
2. 因为机器故障，设备保养，停电，自然灾害等引起的停产，按5.46元每小时计算。
3. 在生产过程中由于设备故障造成的品质异常，效率低下，或者停产，应该马上反馈给设备保障科处理，如果不能及时处理满1h，经部门长确认后按每小时5.46元计算。
4. 上班时间参加公司各种培训或者技能培训，按照培训相应的工时按每小时5.46元计算。
5. 因为工序不平衡，前工序电池积压，物料上线时（停产，等料，物料**不足）引起的停线按每小时5.46元计算。
6. 所有计算工资的异常由单位主管申请，经总经理批准，并累积一个月的异常提交给人力资源部。
二、 不计算工资的异常。
1、 品质异常：由于生产员工操作不当引起的全检，挑选。
2、 设备故障：由于操作员工操作部当引起的设备故障，品质异常，效率低下。
3、 由于工序过程没有控制好，检验时没有发现造成的不良和返修。
4、 出现批量不良的重大事故，以及因机器设备，治具等认为造成的异常。
5、 生产线造成的返工，车间内部的返工不计算补偿。
6、 对于以上问题出现的异常应该提报相关部门处理，并回复处理结果。
工厂计件工资方案
为了充分调动各级员工的工作积极性，引导员工紧紧围绕提高劳动生产效率，提高产量质量，降低各种消耗，从而达到各级员工队伍精干高效，在提高公司经济效益同时提高员工工资水平之目的，特制定纺纱车间工资改革方案 试行 一 轮班班长 教练员 记录员计件工资 产量工资 管理考核 质量考核 其它考核。1产量工资 本班...
工厂计件工资方案
为了充分调动各级员工的工作积极性，引导员工紧紧围绕提高劳动生产效率，提高产量 质量，降低各种消耗，从而达到各级员工队伍精干高效，在提高公司经济效益同时提高员工。工资水平之目的，特制定纺纱车间工资改革方案 试行 工厂计件工资方案 一 为了充分调动各级员工的工作积极性，引导员工紧紧围绕提高劳动生产效率，...
工厂计件工资考核方案说明
工资考核方案的补充说明。一目的。1调动生产一线各岗位人员的工作积极主动性和增强责任心。2贯彻能者多劳 多劳多得 奖优罚劣的原则。3 提高生产效率。4有利于生产部资源与人员的共享及调配。5.各班班长分配工作任务应合理调配 公平合理。二适用范围 1生产部所有岗位，包括班长 操作工等岗位。2 新员工入职第...