计件工资考核方案

目的。1调动生产线各岗位人员的工作积极性和增强责任心。

2贯彻能者多劳，多劳多得，奖优罚劣的原则。

3提高车间的动作效率。

4有利于更好的车间管理。

计件工资考核原则：

为体现多劳多得原则，对计件制岗位制员工以产量为依据实施计件考核工资。该部份上不封项，具体考核原则如下：

1）在员工完成8小时劳动定额前提下，其超定额部分按计件单价*超额数量核算。

2）因生产任务紧迫需要周末或节假日加班加点完成的，也按照节假日的计件工资方法执行。

3）员工未能及时完成8小时内的劳动定额的，其加班加点完成的劳动定额部份不享受加班加点工资待遇，直至员工完成劳动定额后方可执行有关标准执行。

4）员工未能及时完成8小时劳动定额的并不愿意延长劳动时间补足定额的，按未完成比例扣减当日工资。

5）员工的劳动定额需要经过品质部门质检人员对产品的质量进行查验，不合格品需要返工，返工产品不计劳动定额，返工合格后方可计入劳动定额。

计件专员如何写绩效考核计划用户名儿浏览892次 2012 07 10 08 23 2012 07 10 09 23 刘庆云培训师来自中旭商贸服务中心计件工资考核方案。目的。1调动生产线各岗位人员的工作积极性和增强责任心。2贯彻能者多劳多劳多得奖优罚劣的原则。3 提高仓库的运作效率。4有利...

目的。调动生产线各岗位人员的工作积极性和增强责任心。贯彻能者多劳多劳多得奖优罚劣的原则。提高仓库的运作效率。有利于生产部资源与人员的共享及调配。适用范围除仓库人员定单处理员设备管理员车间工段长以外的生产部所有岗位，包括组长班长技术员操作工等岗位。不适用于实行计时工资制的人员或时间段...

目的。1 调动生产线各岗位人员的工作积极性和增强责任心。2 贯彻能者多劳多劳多得奖优罚劣的原则。3 提高仓库的运作效率。4 有利于生产部资源与人员的共享及调配。适用范围 1 除仓库人员定单处理员设备管理员车间工段长以外的生。产部所有岗位，包括组长班长技术员操作工等岗位。2 不适用于实...