公司“方案力”提升纲要

发布 2022-04-01 07:43:28 阅读 9408

公司“方案力”整体提升纲要。

在近一段时间与其他公司的竞争中,我深刻体会到公司必须尽快提升公司的“方案力”,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。

方案力包括三个方面:

一、方案的展开深化能力;

二、高效的方案制作能力;

三、方案的演示能力;

首先必须肯定公司通过十多年的经验积累,在方案展开深化的方面已经积累了丰富的经验,这是公司的软实力,必须很好的发扬,并通过对设计师一系列系统的培训,使得整个公司实力得到大的提升。鉴于此,本人提出一个关于方案展开深化能力培训计划,以供领导参考。

其次、高效生动方案制作能力。

1 彩色平面图的制作:

平面方案是最初,也之最重要的客户沟通的手段,所以应尽快研究出通过cad、coreldraw高效生动的彩色平面图制作方法与技巧;

2 用三维展示设计构思及意图:

在方案洽谈阶段不同于后期效果图制作,三维展示的目的在展示主创设计师的设计师的设计意图,所以不必把光影和渲染做到十分到位。可展示。

二、三个设计构思。

再次、方案的展示能力。

随着科技的日新月异的发展,空间设计在方案竞争中,不光拼的是方案创意,它更多的还是需要通过声 、光、 影像 、动画等多种手段,在展示创意的同时给予客户更多的感官刺激。以达到更让客户印象深刻,拿下项目的。

综上所述;在软硬件上,公司在近期为提升“方案力”方面需要展开如下工作,一、硬件购买:1、 投影仪。

2 、小型幕布。

3 、更新一部新电脑。

2 软件方面:1 熟练掌握ppt的制作与演示技巧;

2 研究cad平面图制作彩色平面图技巧;

3 三维软件制作创意空间效果图动画的技巧;

4 掌握各种方案的演说技巧;

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