一、 人员核定：行政部定员37人（不含经理）。
二、 考核方案。
行政部奖金按每月保安执法所得总额的100%提取作为行政部奖金、福利、活动经费。
分配方法：保安员从执法所得总额提取40%作为个人绩效奖，其余60%作为行政部福。
利及活动经费，加班按公司制度计发。
1、 人劳科考核方案（加班按公司制度计发）
2、总务科考核方案。
1) 保安班。
a、 保安提取执法所得的40%作为当月奖金（不保底、不封顶）；
b、 如公司出现物品外流被盗的问题，均追查保安责任；
c、 保安人员如在制度执行中有营私舞弊现象的，依据情节按制度加倍处罚；
d、 污水处理一次不达标，罚部门主管100元，科长150元，当班人员200元，情节严重者给予开除。
2) 环卫考核方案。
a、 主动配合行政部开展6s 活动，确保本部门区域绿化、室内环境卫生达标，若被投诉一次罚责任人10元；
b、 工作积极主动，不怕脏不怕累及时完成领导交办的各项任务，若被投诉投诉一次给予给予人行政警告一次；
3、汽修班考核方案。
一、 汽修班人员定编核定2人。
二、 岗位目标奖金分配方案。
一） 奖金**：
1、 每月公司按人员编制每人拔出200元，定编2人，拔给：400元；
2、 每月从汽修人员岗位工资提取200元（约汽修人员岗位工资的30%），汽修到岗人员2人，提取：400元。
二） 奖金分配：
1、 总奖金的80%按《汽修班岗位目标考核方案》实施；
2、 总奖金的10%提出作为科室福利金；
3、 总奖金的10%由科室主管分配。
三、 汽修班岗位目标考核方案（按400分制考评）
4、食堂班。
5、小车班。
小车用油考核表。
6、机修科。
一、机修科人员定编核定4人（不含科长。
三、 机修科奖金分配方案。
三） 奖金**：
1、 每月公司按人员编制每人提出200元，定编4人（不含科长），合计：800元；
2、 每月从机修人员岗位工资提取200元（约岗位工资的30%），到岗人员3人，合计：600元。
四） 奖金分配：
1、 总奖金的80%按《机修考核方案》实施；
2、 总奖金的10%提出作为科室福利金；
3、 总奖金的10%由科室主管分配。
四、 机修科考核方案（按400分制度考评）
行政人事部考核方案
河北诚润建筑工程 行政人事部考核方案心之所向，所向披靡。一 考核目的 建立制度性绩效考核体系，提高工作效率和工作责任心。二 适用范围 本方案适用于行政人事部。三 考核周期 月考核。四 考核权责 按照360度考核法，考核责任部门协助公司对 事业部统一考核的原则。五 考核的主要方面 一 月度工作计划及完...
行政部绩效考核方案
一 目的 为了提高行政后勤工作人员的工作积极性，为公司的正常运作提供强有力的后勤保障，从而提升后勤队伍的团队合作精神面貌，特拟定本制度 二 适用对象 行政部经理助理 保安 司机 保洁等，行政其它岗位根据公司发展需要另行制定。三 权责 1 随着工作任务 环境的改变，行政管理部经理有权对各岗位的月绩效考...
行政部绩效考核方案
第四 行政部门内部存在着大量临时性的团队合作式工作。在工作繁忙或临时追加工作时，往往会调动部门大部分甚至全部人员开展某项工作。这将增加考核者判断每个行政人员在团队工作中表现的难度。第五 需要协调横向 纵向的相关部门开展工作。工作本身需要做大量内外部协调，协调的质量会影响到相关部门的业绩，甚至公司的业...