一、采购绩效考核表。
姓名考核期间1．工作表现考核项目。
考核内容遵守公司各项规章制度。
工作认真负责。
工作态度。遇到问题主动沟通、积极解决从公司整体利益出发处理与其他部门的关系。
专业知识掌握熟练。
能够有效制订自我工作计划并确定所需要的资源。
工作能力。沟通能力强，广泛建立业务关系。
综合分析能力强，善于全面、系统、分析问题，判断准确。
率高。2．业绩表现。
考核项目工作任务完成情况。
成本控制工作质量。
考核内容工作计划完成率成本降低率达到公司规定的要求。
在规定的时间内保质、保量地完成工作任。
工作效率。务。
3．综合评定意见部门经理评价人力资源部评价。
考核得分。备注。
考核得分。备注。
所在职位。所属部门。
年月日～年月日。
采购绩效考核
绩效考核条例。随着公司的发展，为了明确每个人的工作分工，提高采购部的工作效率，调动大家的工作积极性，特制定本条例。本条例共分以下几点 一 采购作业流程。二 采购作业内容及时间。三 采购绩效考核方法。四 采购绩效改进。一 另附文件 二 采购作业内容及时间表。依据采购作业流程图编制 三 采购绩效考核方法...
采购绩效考核
采购绩效考核表。权重 2020 指标类别考核项目准时交货率物料合格率物料齐套率。定义。准时交货批次数占应交。货批次的比例来料合格批次数占总来。料批次的比例齐套来料批次数占总来。料批次的比例季度内节约的采购额占全季度总采购额的比例。目标值92 93 计分方法考核主体物控品保。得分。95 15仓储。定量...
采购绩效考核
考核结果及奖惩。1 考核结果。考核结果以分数确定，最终转换为a b c d四个等级，以部门负责人最终评定为准。各个等级对应分数及基本标准如下 图表1 a级 超额完成当月工作任务，综合表现突出，工作成绩优异 b级 全面完成当月工作任务，综合表现良好，工作成绩良好 c级 基本完成当月工作任务，综合表现合...