2023年第11月（季）度计划/考核。
姓名部门： 信息部岗位： 系统维护员填表日期：11月日。
填表说明：工作目标的应用：
一张表。二大参与者：项目负责人、虚线上级。
三大**：职责、上级交办、客户需求。
四大资源：人、财、务、权。
五大标准：数量、成本、质量、时间、客户（上级）的评价。
六项工作：不要超过六项工作。
1） 在非量化指标中，数量一般不作为单独的考核标准。——追求质量，不求量化。
2） 在非量化指标中，时间一般也不作为单独的考核标准。——追求质量，不求量化。
3） 考核标准写结果而非过程。
4） 当目标的结果后滞时，只写本月显现的结果。
5） 建议写考核标准运用逆推法。——假如工作任务都满足五大考核标准，并列出各标准满足的条件，删除非关键指标，余下的就是考核标准。
6） 当目标考核时间与完成时间一致时，不用设为关键指标。
7） 若工作任务经常变动，工作业绩（权重80%）—月度占60%，周考核占20%（每周占5%×4周）
考核表 四 教师年度考核表
考核表 四 教师年度考核表。考核表 四 职员级员工。年度业绩考核得分。考核期限 自。年。月。日至。年。月。日。姓名 职位 入职日期 文化程度 任现职时间 考。核。要。点。分数标准。自评。直接上级。评分原因。上级填写 1 根据部门目标，有效进行工作。2 具有责任心 工作积极主动，敢于向工作难度挑战。3...
月度计划考核表生产
填表时间 年月日。注 本表由被考核人每月第一个工作日填写工作计划，并与考核责任人沟通签字确认 考核周期末由考核责任人进行打分考核。填表时间 年月日。注 本表为季度内最后一月考核用表，考核责任人考核季度最后一月，并统计本季度工作计划考核得分。填表时间 年月日。注 本表用于部门年终考核分数及等级确定统计...
工作人员考核表考核表
学期标准开会迟到或缺席次数工作态度。第一学期。1次 2次。3次及以上。积极，凡事尽心尽力。正常，工作按时保质完成。惰怠，凡事推脱，工作拖延。定期做工作计划，条理清晰，有条不紊。工作具有主动性，遇到问题会主动寻求解决办法。工作中认真努力，充满耐心。认真体听取别人的意见与建议，并做到有则改之，无则加勉。...