为加强班组建设，提高班（组）长的素质，全面评价班（组）长的管理绩效，于学期末实行。
1.采用方法。
对班（组）长的绩效考核，在方法上采取了对中层管理人员进行绩效考核的方法。从激情、能力、业绩三个方面全面听取意见，并对自我评议、民主测评、领导评价等项赋分。
附表：附表：班委绩效考核实施方案。
一、 考核对象：国贸班委。
二、 考核目的：加强班级建设，提高班委素质，带领全班同学实现目标。
三、 考核种类：激情、能力、成绩三个方面。
四、 考核方式：
1、采取自我评议、民主测评、班委互评、辅导员评议的方法进行，每项均以100制打分，综合加分后即为最终评价得分。
自我评议：根据本人的工作职责、工作目标、工作成绩，每半年述职一次，并进行自我赋分。
下发班委民主测评表，根据同学打分情况，列榜排名。
各班委和辅导员按标准逐一打分。
2、各项评议的加权数为：
自我评议0.1分。
民主测评0.4分。
班委互评：0.2分。
辅导员评议：0.3分。
3、评议分数的确定，考核得分按下式计算：
考核得分＝自我评议×0.1＋民主测评分数×0.4＋班委互评分数×0.2＋辅导员考核分数×0.3。
五、考核结果与学分挂钩。
附1：自我评价赋分标准（表一）
附2：班委民主测评表（表二）
附3：班委互评测评表（表三）
附4班委考核评价。
班委考核制度
中南财经政法大学法学院法学1005班。班级考核制度。为了使班委同学们更好地服务于广大同学，切实加强同学们们的责任心，鼓励同学们积极参加学校 学院 班级的各项活动，特制订本制度。班级考核采用加分制，由班长 团支书 副班长对同学们进行相关考核。本考核按月度进行，学期末进行统计和存档，学年度整体情况将作为...
班委绩效考核制度
一 考核目的。班委作为一个管理和服务班级的团体，在行使职责的同时，也务必要完成自己的义务工作。身为班委，就是作为全班同学的学习榜样。其身不正，又何以律人？因此，先律己，再律人。正是认识到这一点，我们才有了这一班委绩效考核制度。二 考核原则。公开，公正，公平。三 考核方法。1.每个学期初班委在班会中发...
大学班级班委考核制度
一 总体要求 班委会各成员必须模范遵守和严格执行校纪校规及班级规章制度，积极主动地配合班主任的工作，对同学一视同仁，团结一心，分工协作，狠抓落实，努力创建团结友爱 拼搏向上的良好班风。二 职责分工 1 班长 布置 督促 检查 汇报 考核班委会其他各成员的工作情况 协调班委会各成员以及同学们之间的关系...