各部门：我局拟在员工月度绩效考核过程中增设“考核面谈”环节，以加强管理者与员工的双向沟通，切实提升管理绩效。
在每月28日员工提交个人当月工作总结及下月工作计划后，各部门负责人结合月度考核结果逐一与本部门员工进行考核面谈，从以下三方面提升管理绩效：
一、进行绩效沟通。面谈的内容主要是讨论员工工作目标考核完成情况，部门负责人将组织的期望明确表达给员工，同时听取员工对自己绩效持有的不同见解，通过双向沟通，对员工的绩效表现达成一致看法。
二、明确改进方向。部门负责人帮助分析员工工作成功与失败的原因，明确下一步的努力方向，同时提出解决问题的意见和建议，求得员工的认可和接受。
三、助推员工发展。努力营造宽松、真诚的交谈氛围，让员工切身感受来自组织的尊重与关怀，为员工创造学习和纠正的机会。通过多次的面谈信息汇总，全面了解员工发展状况，量身定制员工教育、培养和发展计划。
关于开展月度考核的通知
关于开展 六个纵队 月度考核的通知。根据股份公司2012年3月31日下发的 2012 07号 关于下发 公司 六个纵队 绩效考核办法 试行 的通知 文件要求，为保证考核工作完成，经公司研究，决定就行政人事 财务 设备 销售 it六个纵队 涵盖办公室 财务部 生技部 部 销售部 机电班 成品仓 五金仓...
关于开展年度绩效考核通知
关于开展年度绩效考核的通知。全体成员 根据公司召开的 年度绩效考核工作会议要求，我公司将于 年 月 日开始本年度绩效考核工作，具体工作安排如下 月 日行政人员按部门发放个人年度综合评价表及员工价值引导考核表 电子版 请注意个人年度综合评价表只需员工本人填写所属部门 姓名 岗位 人员编码及第一部分个人...
2019关于开展心肺复苏操作考核的通知
关于开展心肺复苏 创伤急救技能培训及考核的通知。各驻矿保健站 为了提高我院驻矿保健站工作人员的心肺复苏操作技能，经研究决定，于十一月份开展心肺复苏技能操作培训及考核。现将有关事项通知如下 一 时间 11月1日 11月4日下午2 30 4 40。二 地点 综合楼四楼示教室。三 课程安排 11月1日下午...