公司在过去的一年里不断扩大，要求各部门加强内部管理，工程部通过每周的部门例会和每天早上的员工工作任务分配，加强了部门员工的工作责任感，带来了良好的效果。现将我工程部在过去的一年里的工作总结如下：
1、在基建方面，我部门负责加建了成品仓。
三、四楼、商品部。
三、四楼、裁床。
三、四楼，并新建一栋四层布仓；并为前6层新楼房及时安装了消防和电路系统；
2、本年度还新建了洗水房，装修了展厅，翻修了展厅卫生间，并新建了车间与设计室。
之间的天桥；
3、在宿舍方面，我们按照公司的要求，为部分宿舍安装了空调；并为每个宿舍加装了。
储物柜，进一步改善了员工宿舍的生活环境；
4、本年度，我部门还协助营销部门，按时完成了每一季度的直营店铺的换画工作，并。
完成了上九路专卖店、沈阳中街专卖店二楼的装修工作；
5、在今年的三次定货会中，我部门也良好的完成了舞台搭建、灯光布置和维护撤场的。
工作；6、本年度内，厂内基本没发生用电安全事故；
本部门今年工作量非常大，但部门员工始终团结一致，不辞劳苦，努力将工作完成，以确保各部门的安全用电和生产。但我们也还有许多做得不足的地方，希望各部门同事批评指正，以后我会把工作做得更好！
总结人：陈玲2006-11-21
工程部2023年度工作总结
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