(1)a十一**周：全部七天。
日，团队：散客= ：房价：团： 0元/间，散： 80元/间。
开房率：9 %即70间/日。
每日收入：团： 0元，散：90 0元。
)、 日，团：散=7: ，房价：团： 0元/
a十一**周：全部七天。
日，团队：散客= ：房价：团： 0元/间，散： 80元/间。
开房率：9 %即70间/日。
每日收入：团： 0元，散：90 0元。
)、 日，团：散=7: ，房价：团： 0元/间，散： 0元/间。
开房率：90%即间/日。
每日收入：团： 元，散：0 元。
)7日，团队：散客=7:
房价：团：00元/间(含双早)，散： 0元/间。
开房率：80%即间/日。
每日收入：团：000元，散： 8 元。
)**周收入： 0. 7万元。
b当月余下日收入： 9. 7 万元，预定比例：团：散= :
房价：团队价：00元/间，散平均价：70元/间。
开房率：90%即间/日。
每日收入：团：9 元，散：09 8元。
c、本月总收入：70. 万元。
d、本月工作重点：
、加强会议**。
、加强婚宴**。
、加强商务**和协议签订。
、同餐饮部拟定圣诞节**方案。圣诞节---圣诞大餐。0月上旬餐饮部、销售部完成制作圣诞菜单、广告宣传**及**游戏设计方案及环境布置方案，各项工作逐步开展。
、春节---客房、家宴或年夜饭---元宵节---情人节。
()餐饮部0月下旬完成制作方案。
( )销售部、餐饮部0月下旬完成广告宣传**方案及环境布置方案，由于春节、元宵节、情人节时间相近，可贯穿起来。
* 009年月份(本月只有 8天)：
a春节**周：全部七天。
日，团：散= :
房价：团：80元/间，散： 80元/间。
开房率：98%即7 间/日。
每日收入：团： 7 0元，散： 00元。
根据目前酒店情况，首先树立以市场为先导，以销售为龙头的思想；为了更好的开展销售工作，制定营销方案、市场推广计划，并在工作中逐步实施。
第一章目标任务。
一、客房目标任务：万元/年。
二、餐饮目标任务：万元/年。
三、起止时间：自年月---年月。
第二章形势分析。
一、市场形势。
、 009年全市酒店客房0000余间，预计今年还会增加~ 个酒店相继开业。
、竞争形势会相当激烈，僧多粥少的现象不会有明显改善，削价竞争仍会持续。
、今年与本店竞争团队市场的酒店有：
、与本店竞争散客市场的有：
、**：新酒店相继开业团队竞争更加激烈；散客市场仍保持平衡；会议市场潜力很大。
二、竞争优、劣势。
、三星级酒店地理位置好。
、老三星酒店知名度高、客房品种全。
、餐饮、会务设施全。
、四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新，但与周围酒店相比还是有差距。
第三章市场定位。
作为市内中档旅游商务型酒店，充分发挥酒店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，瞄准中层次消费群体：()国内标准团队。( 境外旅游团队。( 中档的的商务散客。( 各型会议。
一、客源市场分为：
()团队---本省旅行社及岛外旅行社(北京、上海、广东、东南亚、日、韩等)
( )散客---首先长沙及周边地区，再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司。
( )会议---**各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司。
二、销售季节划分。
、旺季0、、 月份(其中**周月份：0、 、三个月)
a十一**周：全部七天。
日，团队：散客= ：房价：团： 0元/间，散： 80元/间。
开房率：9 %即70间/日。
每日收入：团： 0元，散：90 0元。
)、 日，团：散=7: ，房价：团： 0元/
三星级酒店大酒店营销策划方案
1 a十一 周 全部七天。日，团队 散客 房价 团 0元 间，散 80元 间。开房率 9 即70间 日。每日收入 团 0元，散 90 0元。日，团 散 7 房价 团 0元 a十一 周 全部七天。日，团队 散客 房价 团 0元 间，散 80元 间。开房率 9 即70间 日。每日收入 团 0元，散 90...
三星级主题酒店策划
近10年来，随着旅游市场的不断扩大，国内外旅游人数的不断增加。在国内星级酒店得到快速发展并逐步形成气候。三星级酒店将是大众最容易接受的酒店。发展三星级酒店，是我国酒店业发展新阶段的需要，是社会经济发展的需要，是改革发展的需要，是我国融入经济全球化的需要。三星级酒店不仅有发展的必要性和可行性，而且有现...
酒店创三星级饭店项目方案策划方案
一 提高认识 加强领导。进一步提高全员对上星级的认识，奠定良好的思想基础，继续作好员工动员工作，认真学习星级酒店的标准 意义，加强中高层管理人员的创星级理论业务水平，使酒店上下创三星级饭店的氛围更加浓厚。我们将 年12月30日省市旅游局在关领导在金通检查中提出的宝贵意见和建议进行整理后，传达酒店各部...