商场2023年年度工作计划

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2023年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。

一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130%，同比增长15%，所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。

经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。

两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。

突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。

商场2023年度工作计划

商场部提纲。1 商场部功能。2 商场部安排架构。3 商场部作业方案。4 商场部xx年 方案。施行精兵简政 优化 安排架构。施行严厉训练 提高团队作战才能。科学商场调研 催促帮忙商场 调和功能部分 建立杰出企业文化。掌握商场时机 拟定施行 推行。信息搜集反应 及时批改 方案。一商场部功能 商场部直接对...

2023年年度工作计划

成都安怡物业管理 2011年度工作计划安排。2011年定为成都安怡物业公司的 管理年 依据年初提出的扩大管理面积 提高服务品质 加强基础管理 提高经济效益的指导思想，不断完善制度措施 规范办事流程 杜绝管理漏洞 提升工作效率 夯实各项基础工作，同时对外寻找新项目。总之今年的工作将紧紧围绕内塑品质 外...

2023年年度工作计划

回望2011年对我来说是展望和收获的一年。从一名普通的专卖店的导购员做起，我已经在雅蓝鸟公司的培养和鼓励下正式迈向督导这个职位。在此，我由衷感恩对在工作中帮助我的所有同仁，也感谢雅蓝鸟公司对我的信任和栽培。无论在前进的道路上有多少困难和挫折，我相信我一定会跟随公司一起共同成长。接下来我对2012年的...