集团公司安全生产指挥中心。
2023年，我们将继续围绕“监督、检查、指导、服务”这一宗旨开展工作，克服缺点，改进方法；深入煤矿一线，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索生技部工作新思路、新方法，促使生技部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献！下面结合目前公司发展状况和今后趋势，生技部计划从以下几个方面开展2023年的工作：
一、生产管理方面。
1、柳林煤矿4#煤工作面的推进速度，确保北部5##煤层的开采时间。探清邻近矿井（王家焉矿）的采掘肌萎缩、水患情况；
2、柳林煤矿要加强对5#煤现采掘工作面顶板的维护，注重加强对4#煤采空区瓦斯、水的探测与管理，以免造成不必要的损失。
3、毛家庄煤矿要加快5201工作面的掘进速度，确保回采工作面的正常衔接。
4、毛家庄煤矿验收后，要做出今后五年的安全生产规划。
5、贺昌煤矿要加快主、副斜井与**配电室、水仓及井底车场等的配套工程的开拓进度，保证工程质量，严格落实各种规章制度及安全技术措施 。
6、贺昌煤矿要加强各种施工图纸资料的收集整理，准备好验收需要的文件。
7、下山峁煤矿主要是单项工程的验收的，尽快完善各种验收资料，在好验收前的一切准备。
8、明年我部要继续加强对井下瓦斯和防治水的检查力度，要把防治水管理工作提升到更高的层次，把瓦斯与防治水做为一切工作的重中之重。
9、继续做好所属煤矿年、季度、月度产量、进尺计划安排，并进行落实。
10、加强对公司所属煤矿矿级领导的考核，凡当月发生攻势事故的、质量标准化不达标的、基建、技改工程没有按计划完成的、生产计划完不成的都要严格进行考核。
11、本部门在明年的安全生产工作中，积极配合公司所属各煤矿抓好现场管理工作，充分发挥我们在煤矿安全生产中的作用，坚守“安全卫士”的岗位，履行好“安全卫士”的义务，使公司在新的一年里安全、和谐、稳定的发展。
12、加强对公司所属煤矿各级管理人员的安全技术培训工作，继续采取走出去，请进来的办法，提高各级管理人员的技术业务水平，提升管理水平，为今后公司做大、做强、做优培养出大量的人才。
二、技术管理方面。
1、提前做好基建矿验收准备工作，确保毛家庄矿、下山峁矿的竣工验收工作能够顺利通过。
2、加强对贺昌煤矿基建技改进度的落实，加大安全监管力度，继续做好各矿的地测防治水工作，尤其是贺昌矿新的主副斜井过老空区的钻探、开拓掘进支护工作，严防各种灾害的发生。
3、严格审定各有关规程和措施包括各矿的探放水方案，督促煤矿进一步规范各种制度及规程措施并予以贯彻落实。
4、继续做好每月安全质量标准化考核评分工作。
5、进一步规范交换图纸，使每月的图纸交换真正落到实处。
6、继续抓好柳林煤矿的安全工作，促进全年生产任务的完成，争取安全生产双丰收。
7、全方位积极推动煤矿生产、技改工作。
三、一通三防管理方面。
1、严格按照新下发的“一通三防安全质量标准化”考核评分办法对各矿每月进行考核评分，并进行名次排列。
-4月份处于季节交换，随大气压力的变化，井下瓦斯涌出和风流状态极易发生变化，开展一次“一通三防”专项检查活动。
3、重点监督检查柳林煤矿4号、5号煤层采掘工作面通风瓦斯管理工作，矿井总风量是否满足生产需要，4、重点监督检查、技术指导毛家庄煤矿综采工作面上隅角瓦斯管理及采空区瓦斯管理工作。
5、重点监督检查贺昌煤矿采掘工作面通风瓦斯管理工作及庙湾采区的瓦斯管理及瓦斯抽采工作。
6、在安全生产月继续开展一次“瓦斯检查工岗位技能”比武活动。
7、每季度聘请“一通三防”方面的专家，对所属煤矿矿级领导及各级管理人员进行安全技术培训。
8、严格按照2023年修改集团公司《关于集团公司煤矿瓦斯超限处理规定》对瓦斯超限的矿井严格执行瓦斯超限分析追查制度。
9、开展定期或不定期的日常安全检查活动，对存在的问题及时召开矿级领导会议，并下达安全检查通知书，按定标准、定措施、定人员、定时间、定资金“五定”原则进行限期整改，对“三违”人员进行严重处罚。
10、开展“一通三防”方面的各种专项检查。
11、配合安技部其它部门的安全检查及专项检查活动。
四、地质测量管理方面。
1.继续将防治水工作作为本部门工作的重点，重点做好监管所属矿井专业探放水队伍的建设、培训工作，严格执行“三专”即专业探放水队伍、专业技术人员、专门探放水设备，同时完善防治水制度建设及基础台账、资料、图纸收集、编制工作。
2. 进一步加强地测系统防治水隐患排查工作的排查力度和准确**、预报及技术能力，做到超前**、超前防治，将水患排查、治理作为采掘工程前期准备工作的否决指标，未进行水害排查、未进行水害超前防范的采掘工作面一律不得开工。
3.加强储量管理工作，做好掘进巷道及顶底煤探查工作，减少资源浪费；做好井下地质构造真实、判断，指导矿井生产。
4.继续做好地测防治水安全质量标准化的验收和考核工作。
5.进一步落实防治水各项制度，建立探放水优先作业及防治水安全移交确认制度，强化防治水全员培训工作。
6.针对资源整合矿的实际情况，建立地面、井下控制测量系统，确保矿井贯通精度。
7.督促完善各资源整合矿井排水系统，提高排水能力，确保矿井排水系统安全、可靠。
8.督促各煤矿矿井水文地质类型划分报告编制工作、防治水年度计划、防治水应急救援预案的编制及演练工作。
9.继续抓好水文地质补充勘探和水文观测系统的完成工作。
10.继续做好明年“雨季三防”工作。
11.完成领导交办的其他工作。
五、机电运输管理方面。
1、认真做好机电运输系统的日常安全管理工作。
2、继续加强所属煤矿机电运输的现场监督与管理。
3、全方位积极推动煤矿生产、技改工作。
4、继续开展好机电运输专项检查。
5、认真搞好机电会战与季节性隐患排查。
6、继续完善机电运输质量标准化工作。
六、安全培训教育方面。
1、做好2023年春节复工复产全员培训工作。
2、抓好特种作业人员和安全管理人员的操作资格培训考核和再培训工作。
3、按照煤矿从业人员“人本安全，培训教育，素质提升”目标分解工程，紧抓煤矿从业人员学历提升和素质提升，达到目标分解任务。
4、一如既往地搞好队、班、组长的季度考核工作，继续加强企业班组建设工作。
5、协助各部门做好日常临时培训工作。
6、抓好2023年柳林煤矿、山西柳林鑫飞毛家庄煤业****、山西柳林鑫飞贺昌煤业****中专学历提升的考试、发证工作。
7、抓好2023年柳林煤矿、山西柳林鑫飞毛家庄煤业****、山西柳林鑫飞贺昌煤业****、山西柳林鑫飞下山峁煤业****中专班的学历提升培训工作。
8、抓好公司所属煤矿特有作业人员的职业技能鉴定、安全生产管理人员以及其他关键岗位人员职称的办理工作。
9、计划办理公司及所属煤矿高级职业技能鉴定及技师证等工作。
2023年年度工作计划
成都安怡物业管理 2011年度工作计划安排。2011年定为成都安怡物业公司的 管理年 依据年初提出的扩大管理面积 提高服务品质 加强基础管理 提高经济效益的指导思想，不断完善制度措施 规范办事流程 杜绝管理漏洞 提升工作效率 夯实各项基础工作，同时对外寻找新项目。总之今年的工作将紧紧围绕内塑品质 外...
2023年年度工作计划
回望2011年对我来说是展望和收获的一年。从一名普通的专卖店的导购员做起，我已经在雅蓝鸟公司的培养和鼓励下正式迈向督导这个职位。在此，我由衷感恩对在工作中帮助我的所有同仁，也感谢雅蓝鸟公司对我的信任和栽培。无论在前进的道路上有多少困难和挫折，我相信我一定会跟随公司一起共同成长。接下来我对2012年的...
2023年年度工作计划
2012年我店年度工作计划。我店从开业至今，已经经历了两年的成长，在这两年的发展成长中，虽然我们的销售量和客户群在不断的扩大，但是却仅仅是我店的起步而已，其中还夹杂着我们在工作中种种的不足。在新的一年里，为了我店能够顺利完成工作下达的目标销售任务，特制定以下年度工作计划 一 销售任务的季度及月度任务...