2023年工资分配方案

文体中心2023年度工资分配方案。

按照公司整体规划，2023年是公司二次创业进入新阶段，改革发展开创新局面的关键一年。在新的一年里，劳资分配逐步推行“抓大放小、部门自治、下放权利、限制范围”的分配方针，从而进一步激活分配制度，全面调动各单位和全体员工的工作积极性、创造性，就工资分配做出如下安排：

一、工资分配原则。

1、坚持工资总量靠效益（经营方案）、个人收入靠贡献的原则。

2、坚持实事求是、严格考核的原则。遵循公正考核、质量保证、预算指标挂钩的考核原则，不讲情面，不讲条件，不讲照顾，不讲下不为例，以维护方案的严肃性。二、工资总额的制定。

1、根据《文体中心经营方案》测算出年初工资基数，根据当月运**况实行定编总级别进行总工资的核算标准。

2、各部门总工资根据当月运**况，结合运行实际由中心进行分配经政工部长、中心主任审核。3、各部门加班工资、特殊奖励另支，由部门提出申请，中心主任审核后方可。4、中心工资的实际分配总额不得超过工资批准总额，由综合部审核。

三、工资构成及核算办法。

1、工资主要由基本工资、岗位工资、绩效工资、日常奖罚、津贴补助等构成。2、工资核算办法：

实得工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+特殊奖罚-缺勤金额+加班工资+津贴补助-保险-应缴税金-资料费。

1）基本工资=50元/级×岗位级别（2）岗位工资=（200-50）×岗位级别。

3）绩效工资=下拔级均*级别-岗位工资-基本工资±考核（4）绩效工资包括：固定奖金+绩效奖金+岗位奖金。

5）缺勤金额=级均×岗位级别÷应出勤班数×缺勤班数（6）津贴补助=工龄补助+假日补助+其他补助。①工龄津贴=5元/年×工龄；

节日津贴=100元×节日加班天数，节日津贴时间为“五一”劳动节三天，国庆节三天，春节六天。

产假假期津贴=1000元/月×3个月。

工伤假期津贴=（50元×工伤时的岗位级别）×工伤假期（8）保险：

养老保险按月缴纳：基保缴纳159元、农保缴纳85元②医疗保险按每季度第一月缴纳：每月缴纳42元。（8）应缴税金：

个人工资小计+津贴补助-保险-3500元）×税率-速算扣除数。（9）资料费每人每月提留20元。四、奖金分配。

奖金分配分为固定奖金和绩效奖金两类；固定奖金包括全勤奖、行为劳纪奖、环境卫生奖、六个一工程奖、学习培训奖；绩效奖金包括文化宣传奖、岗位兼职奖、评优评先奖、节能环保奖、生产创新奖、产质量奖、意识提升奖、特殊贡献奖。1、奖金**：

按照公司经营方案核算办法，每位职工的工资除每级别200元以外的所得全是奖金，结合中心每。

月实际奖金收入计算分配。2、奖励原则：

1)严格按照《工资分配考核细则》执行；

2)遵循多劳多得、少劳少得、不劳不得原则；

3)实行日考核、日公布、月汇总的动态管理原则；五、工资核算、分配、审批程序。

1、综合部于每月1号前将人事月报表、节假日补助交中心主任审批后报人事处。2、综合部每月3号前公布刷卡考勤考核。

3、各部门职工个人奖惩考核6号以前必须全部汇总完毕，交主任审核后公示，综合部对考核内容审查。

4、公司正式下拨工资分配总额后，综合部根据中心定编定级及考核汇总结果进行工资分配，并于8号上报政工部长审核、厂长审批。

5、每一级审批的分管领导针对发现的问题可以弃审，初弃审的领导执行弃审权后，所有已审批结论无效，再次履行工资审批流程序。

6、工资审批完毕后，将工资表各项内容进行审查并录入系统，中心领导确认签字。7、中心工资经总经理批示后，中心oa公示工资。六、管理办法：

1、职工个人考核按照《工资分配考核细则》执行。2、由经费支出的费用禁止在工资中分配。3、最小核算单位级均相同。

4、以人做好逐日考核台帐，当日考核当日公布，月终汇总。

5、出勤班数在5个班（含5个班）以下当月不计发工资；6-10个班按基本工资核算，11个班以上以实出勤班数计发。

6、若有事故、重大违规违纪行为，按公司或中心有关制度执行。

7、凡是符合产销假规定的职工工资，由人事处视销假日期按津贴项进行一次性发放。

8、凡是在工资分配过程中违反相关制度，基层领导就地免职，政工部长及单位一把手按照《目标管理绩效考核经济责任书》执行，信任考核中班子建设项划零，情节严重者由厂委决定处理意见。9、工资表及考核表综合部留存，以备审查。10、本方案未尽事宜解释权归中心所有。

中钢文体中心2023年2月20日。

备注：此工资分配办法二月份工资试运行，因为二月份已经过去，固定奖金部分严格按照此方案运行，绩效奖金部分下月试运行。