1、活动目的：
1、喀什区域驾校遍地开花，很多驾校属于未开发状态，开展活动借机建立合作关系，包装驾校显眼位置，驾校周边门店铺货并培育周边消费人群。
2、夏季是驾校学员学车集中的时期且对饮料需求较大，在驾校开展人群培养活动拉动周边门店动销。
3、驾校教练人脉广，号召力出众，通过线上宣传的方式扩大夏促产品及我司产品的宣传力度，提高品牌美誉度。
2、活动对象：
1、人气较高的驾校及驾校内3-5名口碑较好的教练员，2、驾校周边门店铺货，投入相应的冰冻化费用。
三、活动形式。
1、所有驾校周边门店三品铺货并适当投入费用，2、合作驾校显眼位置包装（包含驾校沿途、驾校墙体、教练车遮阳伞），3***投票，其中内容由窦晓英撰写，每个县提报或者办事处提报单独的内容，内容包含：教练介绍、教龄、教授学员数量、口碑等等，及“寻找阳光教练”等内容条幅合影**，详见下表。
说明：1、铺货选点同时进行，铺货是持续性工作，指标为最低指标，费用投入根据当前冰冻化费用及陈列费用的投入进度酌情投入。2、制作物制作尽量选择覆盖面广而精准，不要一个驾校制作过多的点，利用有效位置做大面积制作物。
3、投票奖励根据驾校的数量尽量选择多的教练员参与，根据参加活动教练员数量及办事处促进物数量制定选择前十名或者前五名进行奖励或者设置参与奖及安慰奖等等，具体需要办事处自行规划后提报至我qq，在与教练员沟通时说明。4、费用需按照财务要求进行核销，即奖金按照**员劳务费****核销，需在6月15日之前完成核销，逾期是不行的。5、效果评估，办事处自行收集执行**及数据，在6月第三周完成效果评估。
培训项目执行方案
课前调研。方案一 开课前15天将课程课前调查 课前作业 发给客户方培训负责人交给学员完成。一周后收回并出具课前调查报告与开课前发给客户及讲师，讲师根据报告结果和建议进行课程的适当调整以满足学员的实际需求。方案二 开课前7天由讲师针对性的进行课程问卷的设计，通过客户方所提供的人员名单和 进行 调查。根...
2023年综合素质提升项目执行方案
2016年是公司个人素质提升年，作为公司的一名员工我深刻的自纠，后经过领导的诊断，将我自身急需提升的内容确定为两点 一是提升工作效率与质量 增强工作的主动性 计划性，加强执行力，提升工作中的效率和质量。二是提升专业工作能力 多学习考核专业知识，做好跟踪考核，坚持原则，工作要有计划性确保工作进度和质量...
项目游园活动执行方案
中秋游园鉴赏绽放。一 活动时间 2008年9月13日周六9 30 12 00二 活动地点 项目现场 售楼部 停车场 园内等 三 参与对象 老业主 认筹客户 意向客户 目标 组织人 记者 四 活动主题 秋游园暨 样板间 园林 开放。五 活动内容。业主及认筹客户送礼品。园林鉴赏。样板间参观。游园活动 猜...